En omfattande och användbar guide till PMI-certifiering - eduCBA

Innehållsförteckning:

Anonim

Introduktion

Om du går efter det aktuella scenariot kommer du att märka att projektledare har gjort anspråk på en mycket viktig position inom IT-branschen. Det råder ingen tvekan om att de spelar en omfattande och viktig roll i olika typer av IT-verksamheter och tjänster. Således, om du är intresserad av att komma in i den här branschen, kommer det att vara värdigt att lägga till några ytterligare certifieringsportföljer för projektledning för att berika ditt CV. Detta kommer verkligen att vara ganska fördelaktigt för att skapa en långsiktig karriär. Dessutom tenderar ditt värde att öka.

En kort förord ​​till PMI-certifieringar

PMI eller Project Management Institute är topporganet som huvudsakligen erbjuder alla typer av certifieringar förknippade med projektledningen. Det har betraktats som ett komplett certifikatprogram som enormt kan öka dina karriärmöjligheter och landa dig i ditt föredragna jobb. Vad som är viktigare är det faktum att individer som tillhör alla områden eller fält kan följa detta program om de uppfyller behörighetskriterierna. För närvarande erbjuder PMI totalt åtta certifieringar för att göra dig expert på området och även förbättra dina färdigheter, vilket är behovet av timmen. Genom att fortsätta dessa kurser kan du enkelt ta itu med de svåraste projekten.

Enligt en uppskattning ökar efterfrågan på kvalificerade och effektiva projektledare eftersom olika IT-företag och organisationer har olika typer av projekt som ska slutföras inom den angivna tidsfristen. En studie avslöjade att ungefär en femtedel av världens BNP, som uppgår till cirka 12 biljoner dollar, är en total kostnad för projektledningen av olika företag. Så varför missa denna gyllene möjlighet att fungera som en kunnig projektledare. Du bör förbereda dig i förväg och ta rätt möjlighet vid rätt tidpunkt. Du kommer att vara glad att veta att mer än en halv miljon aspiranter redan har fullbordat ett eller annat PMI-certifikat efter eget val och tjänar vackert för att stödja deras liv och familj. De är inte bara förknippade med IT-sektorn utan är anställda i andra branscher, inklusive telekom, finans, sjukvård och byggande.

Certifieringar som erbjuds av Project Management Institute

Certifikatet som utfärdats av Project Management Institute har såväl ett stort värde som efterfrågan på den internationella marknaden. För närvarande erbjuder det åtta viktiga certifieringsprogram som kan bidra till att öka dina karriärmöjligheter. Dessa inkluderar-

  • Project Management Professional (PMP)
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
  • Certified Associate in Project Management (CAPM)
  • Portfolio Management Professional (PfMP)
  • Program Management Professional (PgMP)
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
  • PMI Professional i affärsanalys (PMI-PBA)

Låt oss diskutera var och en av dem i korthet:

# 1. Project Management Professional (PMP)

Project Management Professional (PMP) är utan tvekan det viktigaste, populära och övertygade PMI-certifikatprogrammet över hela världen. Projektledarna som har ett PMP-certifikat har sin egen distinkta identitet. Det är på grund av dess popularitet och stora efterfrågan att PMP-certifikatkurser genomförs i nästan hela landet runt om i världen. Som sådan efter att ha utnyttjat certifikatet kan du ansöka om jobbet inom sektorn och erbjuda dina tjänster så vitt du vet.

Fördel med att fortsätta kursen

  • PMP-certifieringen hjälper dig att öka dina karriärmöjligheter och förbättrar din intjäningspotential. Det konstaterades i en undersökning att innehavare av PMP-certifikat tjänar mer än 20 procent än de andra, vilket gör det till topplistan när det gäller att välja IT-certifiering.
  • Du får en djupare inblick i projekthanteringsfrågorna. Detta innebär att du kan förstå de aspekter och problem som är förknippade med projektet mycket bättre. Dessutom kan du få kontakt med andra projektledare och experter från andra organisationer som hjälper till att öka din kunskap om ämnet.
  • Det visar sig inte bara vara bra för certifikatinnehavarna utan också för projektcheferna eftersom uppgiften kan utföras systematiskt och smidigt. Dessutom kan projektet slutföras inom tiden.

Är du rätt kandidat?

Detta måste nödvändigtvis kontrolleras innan du ansöker om certifikatkurs. Om din jobbprofil kräver att du kategoriskt hanterar ett projekt, kommer det här programmet att hjälpa dig att etablera dig som en effektiv projektledare.

Vilka är de väsentliga kriterierna?

För att ansöka till kursen måste du minst ha godkänt den sekundära tentamen från ett erkänt styrelse eller ha ett examensbevis motsvarande. Dessutom måste kandidaten också ha 35 timmars projektledningssystem tillsammans med 7500 timmar som projektledare. Om du inte uppfyller ovanstående kriterier, bör du ha en fyraårig examen med 4500 timmars ledande projekt och 35 timmars projektledarutbildning. Om du vill fortsätta ditt certifikat är det viktigt att få 60 professionella utvecklingsenheter (PDU) med ett intervall vart tredje år.

I tentamen måste du svara på cirka 200 flervalsfrågor (MCQ) för vilka den totala tilldelningen är fyra timmar.

# 2. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Om du är en effektiv teammedlem och ganska smidig i din inställning till en given uppgift som snabbt svarar, anser du dig själv som en lämplig kandidat för programmet. PMI-ACP har utformats specifikt för individer som har smidiga färdigheter och slutför projektet med smidiga tekniker. Det gör dig bättre och bättre med erfarenhet och hjälper också till att förbättra kunskapen.

Benefits-

  • Med tiden har det blivit otroligt populärt över hela världen och så fler visar sitt stort intresse för att fortsätta kursen. Företag som är ganska smidiga och konkurrenskraftiga när det gäller att bjuda på fler projekt söker ständigt efter de duktiga kandidaterna.
  • Detta program har olika metoder som Kanban, Lean eller Scrum som är testdriven utveckling. Det gör dig till en mångsidig smidig projektledare.

Behörighetskriterierna

Detta passar bäst för kandidater som är ganska smidiga när de genomför ett projekt. Samma princip gäller också för företaget. Det består av ett intensivt träningsprogram och du måste klara en tentamen för att få den. Förutom detta kräver det också en sådan erfarenhet att du måste fullfölja 30 Professional Development Units (PDUs) i smidiga ämnen inom vart tredje år.

De övriga kraven

När det gäller erfarenhet borde du ha arbetat med allmänna projekt under 2000 timmar med ett team. Dessutom måste du ha 1500 timmars erfarenhet av att arbeta med smidiga projekt och ungefär 21 kontakttimmar med utbildning i smidiga metoder.

Examen kommer att bestå av 120 MCQ: er som måste avslutas på tre timmar.

# 3. Certified Associate in Project Management (CAPM)

Certified Associate in Project Management (CAPM) kan visa sig vara en stor tillgång för alla blivande projektledare som ökar din effektivitet för att prestera bättre och därmed öka din trovärdighet i organisationen. Genom att få detta certifikat får du en bättre förståelse för hur du hanterar projekten och därmed kan du överträffa andra i den hårda tävlingen.

The Highs of CAPM

  • CAPM låter dig ligga före andra och växer i popularitet. Enligt en studie kommer CAPM att spela en viktig roll i skapandet av nya jobb under de kommande åren.
  • Det ger en plattform, särskilt om du vill gå vidare med andra avancerade projektledningscertifieringar.

Förkunskaper för kursen och kvalificerade kandidater

Med CAPM-certifikatet kommer ytterligare ansvar när du blir berättigad att hantera stora och olika typer av projekt. Du kan utforska mångsidigheten och bevisa dina förmågor. För att bli kvalificerad för att tillämpa programmet måste du ha en sekundärexamen och också ha 1500 timmars erfarenhet i projekt. Om du inte kan uppfylla detta villkor blir 23 timmars projektledarutbildning obligatorisk. Först då får du delta i tentamen. En annan viktig punkt att komma ihåg är att en kandidat måste återkomma till examen efter vart femte år.

Det finns 150 frågor och den tillåtna tiden är tre timmar.

# 4. Portfolio Management Professional (PfMP)

Portföljförvaltarna har en väsentlig roll för att bestämma att projektet genomförs smidigt så att företaget kan skapa en stark portfölj för att visa upp det för kunderna. Du måste se till att arbetet görs i rätt riktning. Din uppgift är inte bara att inrama strategi för ett visst projekt utan också kontrollera att den är korrekt implementerad.

Wow-faktorerna

  • Om en organisation lyckas med att utmärka sig i portföljhantering är den säker på att få hög avkastning på investeringar (ROI). Det beror på att de investerar rätt resurser för att slutföra sina uppgifter
  • Det bevisar portföljförvaltarens kompetens och företaget kan ha mer förtroende för personen

Vem är det avsett för?

Professionals som vanligtvis hanterar portfölj på högre nivå och vars jobb i princip är att krita ut planer för att göra rätt arbete är perfekta kandidater för detta PfMP-program.

Vad kräver PMI?

Det första och främsta kravet är en erfarenhet av minst åtta år inom professionell verksamhet. Bortsett från det måste du kvalificera den sekundära tentamen med 10 500 timmars erfarenhet av portföljhantering. Eller du måste ha fyra års kandidatexamen med 6000 timmars erfarenhet av portföljhantering. Men innan valet utvärderas kommer du att utvärderas genom en panelöversikt. För att fortsätta med certifikatet krävs 60 professionella utvecklingsenheter.

Examen består av 170 frågor och fyra timmar för att besvara dem.

# 5. Program Management Professional (PgMP)

När du fyller din roll som programchef visar du faktiskt dina ledaregenskaper och ledaregenskaper. Faktum är att här måste du hantera flera projekt på ett samordnat sätt. Därför erbjuds detta jobb mest till en anställd på hög nivå som kan uppnå målet och är tillräckligt mogen för att fatta viktiga beslut om genomförandet av projektet.

Fördelarna

  • Denna programkurs erbjuder ännu en värdlig möjlighet att visa ut dina ledaregenskaper.
  • Det gör desto mer erfarna vilket verkligen ökar chansen för marknadsföring

Kriterierna för önskade kandidater

Som sagt är detta en post som bär en hel del ansvar och så tilldelas den erfarna projektledare som kan hantera flera projekt och utföra svåra uppgifter som de tilldelats. När det gäller utbildningskvalifikationerna är det nästan lika med PgMP, eftersom du också här måste klara sekundärprov med 6000 timmars projektledningserfarenhet och 10 500 timmars erfarenhet av programhantering. Alternativt kan du också vara en examen med 6000 timmar av varje projekt och erfarenhet av programhantering. Resten av kraven, t.ex. examinationsmönster och enheter för professionell utveckling, är desamma.

# 6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

Varje projekt oavsett sektor det kan tillhöra inbegriper vissa riskfaktorer som måste identifieras i början för att minimera det. Denna roll spelas effektivt av PMI Risk Management Professional som identifierar tillgång till de risker som är förknippade med projektledningen, upphäver den och ser till kontantmöjligheter. Således agerar han som en räddare för en organisation.

För att bli kvalificerad för att ansöka till kursen

För att kunna ansöka om programmet och gå till tentamen måste du ha en god kunskap om riskhantering eller ha erfarenhet av projektriskhantering för att hantera stora och komplexa projekt. Sekundärexamen eller examen med 4500 timmars riskhantering och 40 timmars utbildning i samma ämne är obligatoriskt. Antalet timmar ändras med examen. Trettio enheter för professionell utveckling är också nödvändiga.

# 7. PMI Professional i affärsanalys (PMI-PBA)

Affärsanalys är en viktig del av projektledningen och i dag har efterfrågan säkert ökat på den globala marknaden. Faktum är att detta PMI - PBA-program kan bidra till att ge en ny dimension till din karriär.

Villkoren som måste uppfyllas

Personen måste vara antingen en passiv högskola eller ha en kandidatexamen och erfarenhet av affärsanalys och arbetsprojekt fram till specificerade timmar enligt PMI.

# 8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

Rollen PMI Scheduling Professional är att schemalägga projektet för teamet med hjälp av verktyg och självförståelse. För att göra det måste du först identifiera de tillgängliga resurserna för att slutföra projektet framgångsrikt.

Vad som behövs för att fortsätta programmet

Erfarenhet av att hantera, utveckla projektschemat. Resten av förhållandena liknar förändringar i timmar och erfarenhet av projektplanering och utbildning.

Rekommenderade artiklar

  1. 10 användbara steg för att öka dina karriärutsikter
  2. Viktigt för PMP-certifieringsfördelar
  3. Kanban: Är det mer än bara en uppsättning?
  4. 9 Användbara unika ledarskapskvaliteter för att bli en framgångsrik ledare