Medarbetarnas omsättning i denna ständigt föränderliga arbetsmiljö är ett bästorienterat drag som kan se nya ansikten, nya idéer och erfarenheter strålande genom hela arbetsmiljön. Omsättningen är starkt återupplivande och uppfriskande men för mycket av omsättningen kan orsaka hjärnavlopp och det är naturligtvis inte bra för företagets hälsa. Råd är att hålla balansen rak och försöka varje bud för att hålla omsättningen mindre än 15 procent.
Steve Jobs, uttrycker
”Jag märkte att det dynamiska intervallet mellan vad en genomsnittlig person kunde åstadkomma och vad den bästa personen kunde åstadkomma var 50 eller 100 till 1. Med tanke på det rekommenderas du väl att följa grädden. Ett litet team med A + -spelare kan springa runt ett gigantiskt lag med B- och C-spelare. ”
Ett litet bästa team är mer värdigt än samlingar av mindre värdiga människor och naturen för att behålla dem är en utmaning som är värd att uppnå.
Här är några punkter eller idéer för ledningen att anpassa sig för att hålla anställdas behållningsprocess hög och hur man gör det kan se:
8 bästa idéer för att främja anställdas fasthållningsprocess
# 1. Miljön för bindningen på jobbet
En obligation som ett team delar med varandra och med sina egna anställda är en av de största faktorerna som håller tillfredsställelsen hög och håller medarbetarnas process. När de anställda är ihopkopplade med lite vänlig miljö och bra chefer är de högt upphöjda och motiverade. Anställda ska känna sig respekterade av sina chefer och kollegor. Regelbundna uppskattningsord och belöningar ger dem motivet att arbeta mer. Ingen respekt i organisationen är som att injicera ett gift i hans sårbara attityd som det inte finns någon medicin eller motgift på.
# 2. Välj rätt kandidater för processen för att behålla anställda
Mycket ofta kommer du att stöta på människor som bara inte bosätter sig på en arbetsplats, och när de letar efter ett annat tillfälligt jobb kommer de i slutändan att ge dig en intervju för ett visst inlägg. Chansen är stor att de kan ha alla de kvalifikationer som krävs och alla rätt kriterier du har letat efter, men om han är ett jobb hopper är det bättre att du släpper honom och hittar en annan person till jobbet på ditt företag. Att anställa någon på kort sikt är både hektisk och kortsiktig eftersom personen kan lämna när som helst, och du kommer att behöva arbeta med att leta efter en ny anställd igen.
Det finns inget riktigt fel med någon som byter jobb från tid till annan, men det betraktas etiskt som en slarvig inställning och företag vill ofta någon, som är mer permanent och stabil snarare än någon, som ständigt byter jobb. Med rätt anställd slösas inte alla ansträngningar du gör i deras utbildning och den tid du investerar i att berätta för dem om hur saker och ting fungerar på din plats. Du kan ha en lysande anställd de kommande tio till tjugo åren och du kan lita på dem.
# 3. Ge viktig utbildning för anställdas fasthållningsprocess
Det finns företag där ute som har en fantastisk uppsättning personal som är experter på allt som krävs för att hantera sina jobb och är lätt de mest begåvade anställda inom det specifika området. Genom att titta på dem får många företag en önskan att ha sådana anställda, men vad dessa företag och organisationer inte ser är mängden ansträngningar som den specifika organisationen lagt ut för att utbilda sina anställda till perfektion. Det är trevligt och lätt att vilja ha någon, som är välutbildad men att upprätthålla sina normer är något som inte alla arbetsgivare kan skryta med.
När du anställer en välutbildad anställd, se till att du ger dem mer utbildning som behövs då och då. Det är inte bara en investering i deras karriär, utan också för ditt eget företag. Det ger ett gott intryck av medarbetaren att se att deras arbetsgivare är intresserade av sin karriär och vilken typ av arbete de också ser förbättringar efter utbildningen, vilket är bra för både företaget och de anställda. Så var öppen med att tillhandahålla utbildning och färdighetsstärkande klasser när det behövs.
# 4. Vägleda dina anställda för anställdas lagringsprocess
Nyckeln bakom att en anställd är nöjd med sitt arbete är inte bara lönen du betalar och antalet siffror i det, utan också om hur väl den anställde utför det arbete han har tilldelats. Det är den vanliga mänskliga naturen att ge upp saker som inte görs upp till märket, och särskilt om det är någon viktig uppgift som kräver uppmärksamhet. Tillfredsställelse med vad deras arbete är mycket viktigt, och inte bara är den anställda ansvarig för det utan också arbetsgivarna.
Du måste vägleda dina anställda väl om deras arbete, alla nya projekt som de tar upp och allt komplicerat eller nytt som kommer deras väg. De kanske känner till alla regler, men att vara en guide för att säkerställa att de ger sitt bästa är båda, ett tecken på att du är intresserad av deras arbete och ett drag som håller de anställda intresserade av att förbättra kvaliteten på arbetet. Men genom vägledning ger det dig inte rätten att ta hänsyn till alla deras beslut. Låt dem bara göra det på rätt sätt med hjälp av dig som alltid finns där för dem.
Rekommenderade kurser
- Online-certifieringskurs i funktionspunktanalys
- Avfallsminskningsverktyg Online-utbildning
- Certifieringsträning i projektschemahantering
# 5. Ge rätt tid till alla
Det har varit en berättelse vid varje steg i livet att den, som är svag, får mer uppmärksamhet och de som gör sitt arbete ordentligt försummas i försöket att få de som är svaga att förbättra. Även på kontor och arbetsplatser är de som fortfarande tävlar för att få sitt arbete gjort eller är inte så begåvade slutar att äta de äldre arbetarna hela tiden. Du försöker vägleda dem igenom och glömma att det finns en uppsättning arbetare som är begåvade, men det finns saker som de kan behöva att du ska titta på. Det verkar ganska delvis, och du kanske verkar lite ointresserad av deras arbete.
Att inte ge tid till den personal som presterar bra har setts som en handling för att motivera den hårt arbetande personal som vill lyssna på ett komplimentsord eller kanske ha en vägledning vid sitt nya uppdrag. Det är viktigt att du lägger märke till det duktiga arbetarnas hårda arbete och hjälper dina elever att växa. Att ignorera någon av dem är en dålig idé och något som inte borde underhållas på någon arbetsplats. Håll miljön frisk och var uppmärksam på alla dina arbetare. Detta gör inte bara din arbetsplats till en välkomnande plats för alla nykomlingar, utan även de gamla anställda gillar tanken på att arbeta i ett arbetsområde som är vänligt och mer som en familj.
# 6. Har flexibla arbetsvillkor
Man har sett ofta att det med några chefer är omöjligt att få några brownie-poäng eller till och med ett beröm, oavsett hur hårt en anställd arbetar. Det finns ingen anledning att vara en av de typiska cheferna, som förväntar sig att arbetarna ska arbeta till sent på en stark natt och sedan kommer tillbaka tidigt på en måndagsmorgon. Istället för att vara så hårt pressade på schemat, var lite lätt att gå med dina anställda ibland och låt dem få lite tid på skrivbordet så att de kan kylas på jobbet.
För bra arbete är ekvationen som ge och ta. Om du vill att din anställd ska vara uppe även på söndagen för ett akutmöte, bör du förmodligen också vara redo att ge dem en extra ledig dag utan tvekan. En hälsosam arbetsmiljö handlar om att behandla varandra på ett mer ödmjukt, humant och vänligt sätt. Du får vägleda, men du kommer inte att förslavas. Behandla dina anställdas rätt och chansen är stor att de inte vänder ryggen på dig även om något annat företag betalar mer pengar till dem för samma arbete. Alla längtar efter respekt och alla förtjänar det.
# 7. Fördelarna är lukrativa
Erkänn; alla gillar att ha några förmåner och fördelar som kommer upp på jobbet då och då. Det behöver inte vara frekvent, men det är mycket viktigt att det inte alltid handlar om arbete. Medan de mindre företagen ofta ses att de kämpar för att ge lika goda fördelar som de större gör, kan du alltid kompensera det genom att ge dem den nödvändiga mängden lediga dagar eller till och med halva dagar för den delen. Det handlar inte alltid om den bästa sjukförsäkringen eller det största antalet siffror.
När anställda får sådana extra fördelar då och då, som festliga bonusar och några kuponger som kommer på din väg, vägleda dem om planer för anställdas behållning så att de gillar att arbeta hårdare och bättre för att tjäna stort och vara på listan över de bästa arbetarna. Intresse och hårt arbete är de viktigaste nycklarna bakom en anställd som gillar att arbeta på din plats och inte lämna det. En bra miljö, en lycklig chef, en trevlig lön och några intressanta uppgifter på jobbet är alla som någon skulle leta efter i ett jobb, och om du erbjuder det behöver du inte vara rädd för att förlora en anställd.
# 8. Var inte en mycket seriös chef
Om vi tror vad de anställda har att säga om att lämna några riktigt utmärkta jobb har den maximala andelen män pekat på sina chefer som en anledning bakom dem som lämnar ett jobb de gillade. Det har länge varit en teori om att chefer måste vara nyfikna, tacksamma varelser, som inte vill se dig i fred, men om du tittar omkring finns det chefer som behandlar sina anställda med ödmjukhet och på ett ganska vänligt sätt. Var inte orsaken bakom en pärla av en arbetare som slutar ditt företag eftersom det sägs att folk slutter chefer, inte jobb.
Det är bra att vara vänlig och rolig kärleksfull med dina anställda. För att skapa en god och hälsosam arbetsmiljö på ditt kontor är det mycket viktigt att du också arbetar för den. Var gärna att hjälpa dina anställda och vägleda dem genom planerna för att behålla anställda. Se till att du komplimanger deras arbete och beröm dem då och då för deras hårda arbete. Dessa saker kommer säkert att hålla dig framför alla andra chefer där ute, och du behöver inte vara rädd för att förlora en begåvad anställd.
Det är en ganska lätt uppgift att förbättra antalet anställdas lagringsprocess i alla organisationer. Det handlar inte alltid om lönen, det finns andra saker också. Om det blir en ganska utbredd sak i din organisation, se till att kolla in den typ av arbetsmiljö som din arbetsplats har, och om du kan leverera den vägledning och vårdande vård som en anställd letar efter gör det dig en bättre senior att arbeta under.
Du som chef bör vara en förebild, som tittas upp till och någon som de anställda strävar efter att vara. Så interagera med dina anställda oftare, ta hand om deras behov såväl som förändrade tider för att säkerställa att rätt utbildning vid rätt tidpunkt levereras till dem. Endast på dessa sätt kan du förstå vad en anställd kan behöva för att fortsätta betjäna till dig även efter alla erbjudanden som de kan få. Höj deras löner då och då, beroende på vilken typ av erfarenhet de har fått och hur deras arbete har förbättrats för att hindra dem från att lämna sitt jobb.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide för att hålla anställdas behållningsnivå hög och hur man gör det kan se nu. Dessa är följande externa länk relaterad till anställdas lagringsprocess.
- 10 steg för att behålla tjänster för dina bästa anställda
- 9 bästa sätten att kontrollera anställdas utmattning-viktiga tips
- 10 effektiva sätt att skärpa kompetens för anställdas kommunikation