Introduktion till Six Sigma Interview Questions

Six Sigma är en metod som använder det statistiska måttet för att förbättra affärsprocesser genom att minska eller eliminera risken för fel / fel och kostnader i samband med det. Således är det fokuserat på eliminering av defekter genom att minska processvariabiliteten. Så om du planerar att göra din drömkarriär i Six Sigma och förbereder dig för det här, här är några sex sigmaintervjufrågor på ett ögonkast som kan hjälpa dig att knäcka intervjun.

Bortsett från förtroende är sund kunskap om ämnet vad intervjuaren brukar betygsätta dig på. Det finns alltid en antydan om nervositet när du är på en intervju. Eftersom man aldrig kan veta, vilka frågor skulle vara de avgörande faktorerna? Så det är alltid viktigt att gå väl förberedda och övade för en intervju. Följande frågeformulär är en uppsättning av tio frågor, med goda chanser att bli ställd till en Six Sigma jobbsökande.

Sex Sigma-intervjufrågor snabbt

Låt oss snabbt titta på vanliga intervjufrågor.

1. Vad behöver man beakta först innan man startar ett Six Sigma-projekt?

Svar:
Först är det viktigt att bestämma processstabiliteten, oavsett om uppgifterna är normala eller inte. Om processen är instabil kan projektet inte implementeras. I så fall görs processen stabil och processnormaliteten bestäms. Enligt processnormaliteten eller icke-normaliteten identifieras processförmågan. Processkapacitet betyder, om processen kan implementera projektet eller inte.

2. Beskriv kvaliteten på Six Sigma.

Svar:
Det är en metod där en uppsättning verktyg används för att mäta processkvalitet. Det betyder hur väl affärsprocessen övervakas. Varje sigma-nivå motsvarar ett antal acceptabla defekter per miljon. Den optimala sigma-nivån uppnås när affärsprocessens noggrannhet går till 3, 4 defekter per miljon möjligheter. Listan nedan belyser det tillåtna antalet fel per miljon som motsvarar varje sigma-nivå:

1 - 6, 90 000

2 - 3, 08, 537

3 - 66, 807

4 - 6, 210

5 - 233

6 - 3.4

3. Beskriv de två kvalitetshanteringsmetoderna som används för Six Sigma Execution and Design.

Svar:
DMADV används för affärsdesign och DMAIC används för processförbättring.

DMADV-metodik används när en produkt / process inte finns och företaget måste utveckla samma. Medan DMAIC används när den befintliga processen eller produkten inte fungerar korrekt eller uppfyller kundens förväntningar och måste optimeras. DMAIC används för att hämta produkt / process.

Låt oss gå till nästa Six Sigma-intervjuer.

4. Beskriv de olika variationerna som används i Six Sigma.

Svar:
Medel, median, läge och räckvidd är variationerna som används i Six Sigma.

Medel: Den matematiska metoden för medelvärde används för att utvärdera och jämföra variationerna genom att vidta åtgärder för en specifik applikation.

Median: I den här typen utvärderas och jämförs variationer med hjälp av mittpunkten för ett specifikt datumintervall. Det största och lägsta värdet bestäms i ett dataområde och delas med två och det lägsta värdet läggs till samma.

Läge: Läget beräknar variationen genom att identifiera de mest inträffade värdena i ett dataområde.

Område: Område är skillnaden mellan det största och lägsta värdet i ett visst dataområde.

5. Förklara standardavvikelse.

Svar:
Standardavvikelse är den mest exakta metoden för att mäta variation. Den mäter variationen i en uppsättning mätningar genom att beräkna den genomsnittliga spridningen av data runt medelvärdet.

6. Förklara skillnaden mellan belastningstestning och prestandatestning.

Svar:
Laddningstest testar ett program eller en applikation på dess kapacitet att hantera en viss gräns, där lastgränsen är över klientens krav. Prestandatestning används för att testa responsen och stabiliteten för ett visst program eller system under en viss arbetsbelastning. Således är det inklusive lasttestning och stresstestning.

7. Vad är Pareto-principen?

Svar:
Baserat på 80/20-konceptet är Pareto Principle en effektiv metod för lösning av problem inom hantering. Det är baserat på konceptet att 80% av dina problem är resultatet av 20% av dina problem. I stället för att fokusera på 80% av dina problem, om du fokuserar på 20% av dina problem, förhindras de flesta av problemen eller problem. Således syftar den till att analysera och fokusera på 20% av kritiska problem eller problem för att förhindra ytterligare misslyckanden.

8. Förklara fiskbenet / Ishikawa-diagrammet.

Svar:
Fishbone är ett koncept introducerat av Ishikawa; därför heter det så. Diagrammet liknar en fiskben och är en visuell ram som kategoriserar potentiella problem eller misslyckanden i ett projekt för att fastställa dess orsaker.

Fiskhuvudet representerar felet / projektets fel. Ribbbenen grenar sig från ryggraden som representerar de viktigaste orsakerna för finans, människor, process och verktyg. Dessa delas senare till så många orsaker som identifieras av projektgruppen. Exempelvis misslyckades ett projekt, som på processfronten var processen ADHOC på grund av trånga tidsfrister, på grund av överlöftad marknadsföringsteam och förhandlas fram med slutkunderna.

9. Vad är FMEA i Six Sigma?

Svar:
FMEA står för Failure Mode Effect Analysis. Det är ett verktyg som används av Six Sigma-utövare för att förutse risker inom en process, ett system eller en produkt för att utveckla en riskreducerande plan. Den använder en poängmodell baserad på svårighetsgrad (S), förekomst (O) och detekterbarhet (D). Således bedömer det ett problem genom att:

(a) Genom att identifiera svårighetsgraden av effekten på kunden.

(b) Frekvensen / sannolikheten för att problemet uppstår.

(c) Och hur lätt det är att upptäcka ett problem.

Låt oss gå till nästa Six Sigma-intervjuer.

10. Förklara SIPOC-processkartan.

Svar:
SIPOC betecknar leverantörer, input, process, output, kunder. Det är en process som innehåller en serie steg som ska utföras i tid för att få önskad utgång. Följande element identifieras av SIPOC-kartan:

(a) Hur väl de pågående processerna fungerar.

(b) Hur processerna ändras för att förbättra.

(c) Hur förbättringen genomförs.

Så detta är några av de viktiga frågorna som kan ställas i Six Sigma Interview. Eftersom det är ett enormt ämne måste du vara väl förberedd med koncepten, eftersom intervjuaren kan testa dig på många olika parametrar. Detta frågeformulär belyser några av de väsentliga begreppen som du måste vara medveten om.

Rekommenderad artikel

Detta har varit en guide till Lista över Six Sigma intervjufrågor och svar så att kandidaten lätt kan slå ned dessa Six Sigma intervjufrågor. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer -

  1. TFS intervjufrågor
  2. Vad är Lean Analytics?
  3. NLP Intervjufrågor
  4. Frågor om intervju av artificiell intelligens
  5. Introduktion av Six Sigma Project Charter
  6. Adhoc-testning