Definition av Agile Management

Agile management är en strategi där arbetet är uppdelat i små avsnitt. Dessa avsnitt kallas iterationer. De delade avsnitten hjälper ledningen att slutföra projektet på ett holistiskt sätt och med rätt mönster utan några misstag. Den smidiga programvaran är tillräckligt kapabel för att ta reda på problemet under processen och svara omedelbart. Detta är till stor hjälp för att spara företagets resurser och leverera projektet i tid.

Vi kan helt enkelt säga det, en teknik för iterativ och inkrementell utveckling av mjukvara som involverar samarbete mellan team.

Principer för agile management

Den smidiga filosofin vilar i grund och botten på idén om att förbättra arbetarnas förmågor och för att göra arbetet lättare och också att fullborda arbetet på ett tidsbundet sätt. Så några principer för agile management illustreras nedan:

  • Smidig tonvikt på idén om att projektet bryts i olika delar, så att risken för misstag bör undvikas och även för att begränsa resurserna och spara energi för den anställda.
  • Det fungerar enligt principerna för samarbetshantering så att det bör finnas en korrekt koppling mellan arbetaren, ledningen och klienten. Denna typ av hantering sparar både tid och pengar.
  • Agilhantering är mer centrerad mot förbättring av klient eller kund, varje kravändring av klienten eller kunden är lätt att ändra under denna process utan någon hustle.
  • Principen om integritet och ansvarsskyldighet används väl i agile management eftersom vi diskuterade ovan detta mönster är baserat på kundernas behov och hantering är helt ansvarig för klienten för projektet och arbetet.
  • Principen för resurs- och personalstyrning är också mycket rådande i denna typ av förvaltning.

fördelar

  • Arbetet avslutas tidsbegränsat utan extra belastning för arbetarna.
  • Företagets resurser, tid och pengar sparas. Detta är bra för att tjäna fler projekt och tjäna vinst.
  • Klienten och kunden är nöjda med arbetet eftersom allt i projektet görs med kundens samtycke.

egenskaper

Nedan är egenskaperna för Agile Management.

  • Scrum : Detta är det bästa sättet att implementera smidighet på grund av dess flexibilitet. Tyngdpunkten på feedback, teamledning och korrekt testade produkter. Det resulterar i synlighet av mål och tekniker för att förbättra arbetskvaliteten.
  • Kvalitet : I denna metod är kvalitet den yttersta karaktären, som får mer prioritet. Cheferna och ledningen betonar mer kvaliteten eftersom en bra produkt är allt som gör företagets och kundens rykte också mer bekymrat om produktens kvalitet.
  • Synlighet : Denna hanteringstyp uppmuntrar kundens aktiva deltagande i produktutvecklingen vilket förbättrar synligheten mellan användaren och företagsledningen, även användarnas / klientens krav kan lätt ändras efter behov.
  • Problemlösning : Huvudprincipen för att dela upp arbetet i små avsnitt är användbart för att lösa små problem som uppstår under processen. När något fel / fel inträffar under genomförandet av projektet är det lätt att hantera med smidig hantering. Detta är det bästa i denna typ av hantering och det förbättrar produktens kvalitet mer.
  • Flexibilitet : I annan mjukvara och teknik när projektet håller på att byggas, om något problem inträffar eller behov av kravändring finns, är det mycket tidskrävande och börda full uppgift för teamet att ändra det, men tack vare smidig hantering, som ger flexibilitet att förändra projektet och framkalla nödvändiga förändringar i projektet vid behov.
  • Förhållande: Bättre arbetskvalitet, flexibilitet och god kommunikation mellan användare och team gör en bra relation mellan båda. Vilket resulterar i bättre prestanda och en lugn miljö för kommande projekt också.
  • Trevligare : En bra miljö med arbete och samarbete gör arbetet roligt, och ledningen som smidig ger den här typen av miljö till de anställda så att det blir nöje med arbetet och mindre stress. Principen som fungerar här är den "friska och friska hjärnan leder till mirakel".
  • Öppenhet: Den smidiga arbetsmetoden ger en bättre möjlighet för klienten att vara knuten till projektet och ta hand om projektets arbete som ger honom tillfredsställelse. Det ställer in transparensen så att kunden i framtiden inte ska kunna skylla företaget för fel i projektet.
  • Förutsägbar leverans : Agile management hjälper företaget att leverera projektet i tid på grund av att ett holistiskt sätt fungerar och korrekt kommunikation mellan ledningen och arbetaren också med kunden löser problemen lätt i rätt tid, vilket leder till förutsägbar leverans av projektet.
  • Noggrannhet: om vi talar om noggrannheten i de smidiga hanteringsprojekten uppstår dess ganska tillfredsställande och inga påverkande fel under och efter projektet. Så man kan förvänta sig bra resultat från det smidiga.

Slutsats

Den smidiga hanteringen är en bra teknik för arbetshanteringen och mycket användbar när det finns stora projekt på grund av dess princip om separering; dela upp arbetet i olika delar som gör arbetet enkelt att hantera och gör det också bekvämt för arbetaren att ta hand. Det finns också bra kommunikation i detta mellan klient och hantering som ger öppenhet. Men det återstår att se vilka förändringar som kommer att införas i den smidiga hanteringen, eftersom arbetskulturen förändras och även typen av arbete och projekt också förändras vilket krävde en positiv vision, tillvägagångssätt och även en dedikerad programvara som hanterar alla dessa fungerar enkelt och effektivt. Det nuvarande tillvägagångssättet är effektivt men inte uppenbart för framtida projekt, så tänkarna på detta område måste tänka på dessa frågor och komma ut med en ny och en omfattande metod som ersätter smidiga eller uppgraderar den till den bästa formen av det. När det gäller ledningen och arbetskraften bör de få korrekt utbildning och utbildning om de smidiga och dess kommande uppdateringar så att de blev förberedda.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till Agile Management. Här diskuterar vi också principerna, fördelarna och egenskaperna hos smidiga. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Smidigt arbetsflöde
  2. Smidiga sätt att arbeta
  3. Smidig livscykel
  4. Översikt över agila jobb
  5. Process för smidig design

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling