Introduktion till Agile Consultant
Agile är en metod som har använts för att utveckla och skapa ny mjukvara. Tillvägagångssättet för agile är en iterativ metod. En agil konsult arbetar med tre principer
- En iterativ strategi
- Kort feedback slingor
- Den disciplinerade projektledningsprocessen
Agile konsult som namnet antyder är en expert på smidiga ramverk som har expertis att arbeta med agile. Han fungerar som en konsult där företag som använder agile för att utveckla ny programvara behöver hjälp för att skapa programvaran.
En konsult hjälper dessa företag att hitta lösningar på sina problem. Konsulter litar på deras stora erfarenhet inom ett visst område och utvecklar med tiden tillräcklig kunskap för att de kan hjälpa andra att hitta lösningar. Konsultens roll är mestadels på kort sikt, att de anlitas på kontrakt för att lösa mycket specifika problem, varefter de inte längre krävs i organisationen. Den smidiga konsulten kan också ses i termer av en frilansare som arbetar på ett projekt i taget
Definition av smidig konsult
Den smidiga konsulten är en professionell med stor expertis inom smidiga ramverk, han anlitas på deltid av företaget för att lösa en mycket specifik uppsättning problem som uppstod i mjukvaruutvecklingen. Han tillhandahåller en handlingsplan för teamet att genomföra.
En konsult är där för att ge svar på en mycket specifik uppsättning problem, ofta skiljer de sig från vanliga anställda och det kan skapa en liten friktion mellan konsulten och interna anställda eftersom de inte är vana vid hans sätt att arbeta. Men en konsult blir inte besvärad av sådana skillnader och fokuserar på att tillhandahålla förstklassiga lösningar på problem som han anlitas för.
Agile Consultant börjar ofta först som en agile coach, en agile coach kan ses som en intern anställd och är där för att vägleda teamet. Den smidiga tränaren är också en väl erfaren och kunnig inom området smidiga ramverk.
Coaching som namnet antyder hjälper människor att bli bättre på vad de gör, tränaren arbetar nära med teamet och hjälper dem att gå vidare genom att hjälpa dem att hitta lösningar på sina problem och öka sin kunskap i smidiga ramverk.
Coach arbetar i huvudsak med den personliga utvecklingen av medlemmarna i teamet. Han måste förstå potentialen för varje medlem, det finns mycket interaktion med teamet så att han kan mäta potentialens och kunskapen för varje medlem och sedan i enlighet därmed formulera en plan för att förbättra medlemmen
Viktiga egenskaper hos Agile Consultant
Emellertid anses agile konsult vara mer kunnig än en agile coach, något av de viktigaste egenskaperna hos en konsult är:
1. De har i allmänhet en process där de ställer gruppserien av frågor som i sin tur är tänkta att göra att teamen fokuserar på att identifiera nyckelproblem och problem
2. Han påminner hela tiden teamet om viktiga problem och de får inte driva bort från dessa problem
3. Ett viktigt drag är att konsult alltid måste ha en bredare bild i åtanke även om teamet inte lyckas med det, eftersom när en nyckelfråga uppstår kan ett beslut tas med tanke på det bredare perspektivet
4. Han guider teamet att lösa problem som kommer i deras väg
Agile konsultutvecklingspraxis
Konsulten måste göra mycket arbete för att utveckla framgångsrika smidiga metoder hos ett företag. Varje företag är unikt och har anställt konsulten för ett specifikt problem som de står inför. Det kan finnas tillfällen då konsulten står inför en liknande typ av problem hos olika företag, i så fall har han en möjlighet att utveckla praxis han anställde vid tidigare företag.
Det kan dock också finnas tillfällen då han står inför ett problem som han inte har upplevt eller hanterat tidigare. Detta skulle vara en bra inlärningsupplevelse för honom men han måste utnyttja sin tidigare expertis för att lösa denna fråga.
Det finns dock vissa utvecklingsmetoder som konsult kan använda, de är
- Utbilda högskolor - Det första viktiga steget är att se till att alla utvecklare förstår vad som är smidiga och hur man använder det. Anställda på alla nivåer måste utbildas, från äldre medlemmar till juniorer. Och förse dem med nödvändig kunskap och verktyg för att arbeta på egen hand
- Mentorteam - En konsultroll är att se till att utvecklare förstår agila ramar, ger anställda ofta feedback så att de arbetar med att förbättra dem. Ge stöd till anställda, koordinera över team inom organisationen och övergripande se till att det finns en god förståelse för smidiga ramverk
- Implementera agile - Efter att ha tillbringat mycket tid på att utbilda utvecklare och hitta lösningar på sina problem, kommer konsult som anställs tillfälligt att lämna organisationen; Innan han lämnar måste han se till att utvecklare är i stånd att implementera smidiga ramverk för all framtida utveckling de gör. Att anställa en konsult kan visa sig vara dyrt för företaget.
Agile Consulting Strategies
Varje problem som en konsult löser för ett företag som arbetar med agile kan användas som konsultstrategi för nästa företag han arbetar för, det vill säga han kommer att kunna tillämpa lösningar som han lärde sig vid ett företag till ett annat om företaget står inför samma uppsättning av problem. Och över en tid kommer konsult att ha utvecklat mycket djup expertis inom smidiga ramverk.
En konsult kan använda denna expertis för att utforma strategier hos andra företag, det första steget är antagande i varje steg, det vill säga alla berörda team kommer ombord och blir bekanta med smidiga ramar och principer.
Utbilda anställda och bygga en kultur där de anställda lär sig att använda smidiga ramverk och utöva det på egen hand. Och slutligen kontinuerligt erbjuda strategier för förbättring.
Slutsats :
Därför skulle jag vilja avsluta den här artikeln med att säga att jobbet som Agile-konsult är oerhört utmanande eftersom varje projekt de arbetar med ett annat företag, olika utvecklare, olika kulturer och kanske i ett annat företag.
De börjar som en smidig tränare och efter mycket erfarenhet och uthållighet blir de en smidig konsult.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till Agile Consultant. Här diskuterade vi begreppet, nyckelfunktionen och strategierna för Agile Consultant. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Scrum och smidig
- Vad är smidig?
- Smidig utvecklingsmodell
- Principer för smidig projektledning