Översikt av Agile Finance

Agile Finance är ett nytt forskningsprogram om hur finans kan hanteras och användas för att leda verksamheten framgångsrikt i dagens osäkerhet och även skapa värde i den digitala ekonomin. Denna forskning görs av Association of International Certified Professional Accountants, på uppdrag av Oracle.

En ny operativ modell som är lyhörd och förändringsklar har omfamnats av Agile Finance-ledare för finansiering. För att ge strategisk vägledning och analytisk förmåga för insikt, använder Agile finansledare digital teknik medan de investerar i nya kompetensuppsättningar för att ta till sig nya digitala affärsmodeller och deras arbetssätt.

Agile Finance är en ny operativ modell för modern finansiering, det är en ny ras av samarbetsfinansiering som investerar i en rad nya färdigheter och kompetenser, möjliggjort av tekniker.

Genom att acceptera de gamla traditionella och manuella sätten att budgetera och förutse processer gör företag processen mödosam, frustrerande och tråkig. Men nu med hjälp av IT-avdelningen som har använt decennier i att utveckla hur programvaran utvecklas, har idag planeringen av framtiden blivit förenklad och harmonisk genom att tillämpa principer för smidig utvecklingsmetodik för att enkelt och snabbt kunna genomföra kritiska projekt och driva mer effektivt.

En agile organisation är flexibel, fit, alert, flexibel, lönsam, effektiv, elastisk och flytande. En agile organisation är medveten om att värdet genereras av företaget, de håller sig vakna mot risker och hot på marknaden och ser alltid ut efter möjligheter. Stora strategier utvecklas av organisationen, som också snabbt implementeras. De är snabba inom prestationshantering genom att bygga och testa idéer snabbt och distribuerar ständigt resurser för att titta på bästa avkastning och framtidsutsikter.

Egenskaper hos Agile Finance

För att din organisation ska vara smidig och anta de smidiga tillvägagångssätten för att gynna finansiering, bör finansieringen fungera smidigt och ha följande egenskaper:

1. Har skalbar och effektiv redovisning.

2. För att mäta och hantera framsteg utvecklas prestandametriker och milstolpar för att göra det möjligt för företaget att tillämpa nya strategier och få tjänster och produkter snabbt på marknaden.

3. Måste ha en förståelse för hur affärsmodellen fungerar och kunna informera strategi och veta vilka immateriella och drivande värden är, vilket är viktigt för modellens framgång.

4. Se till och informera beslutsfattarna om den externa utvecklingen, ny teknik, nya affärsmodeller och ge dem all information för att utveckla ett strategiskt svar. Det främsta skälet till att företaget misslyckades är att de försummar att hantera en extern risk som de hade känt till men som inte var redo att göra en skillnad över planeringshorisonten på 18 månader eller mer.

5. För att tillhandahålla öppenhet om vad som händer i verksamheten och vad som inte är och även för att identifiera möjligheter att hantera risker proaktivt, att innovera och optimera resursallokering ska teamet utveckla dimensionell analys.

Hur ekonomin har nytta av att använda smidig på planeringsteknik

Här kommer vi att lära dig hur ekonomin dras nytta av att använda smidiga tillvägagångssätt för planeringsteknik:

1. Ökning av beslutshastigheten

Scrumteam som är en liten, tvärfunktionell grupp människor, som arbetar tillsammans och regelbundet kontrollerar för problemlösning och framstegsrapporter är kärnan i Agile-tekniker. Ekonomi kan också tillämpa den här tekniken och skapa små team som regelbundet möts med den funktionella myndigheten för beslutsfattande för att flytta projektet framåt. Detta ökar beslutshastigheten med fokus på de högsta prioriterade målen och utvecklar väl definierad kontroll av beslutsfattande och styrelseskriterier.

2. Utjämna uppgifterna

Täta standarder för data skapas av de bästa IT-arkitekturerna som bygger på en data som består av all godkänd data, en "enda källa till sanning". En enda källa till sanning för att planera teknikinvesteringar fokuserar på insiktsdiskussioner för att hjälpa till att förändra behov av företag eliminerar förvirring över att konkurrera om datauppsättningar, främjar samarbete mellan IT-team och finansgrupp och hjälper till med snabbare budgetbeslut.

3. Minskar komplexiteten

Komplexitet strider mot smidighet. Ekonomi involverar många människor i att utforma, analysera och godkänna budgetar vilket leder till komplexiteten medan Agility involverar mycket få personer i beslutsfattandet. Smidiga tekniker hjälper finansgruppen att förenkla ansvarsskyldigheter och avveckla beslutsfattande rättigheter för färre organisationer som minskar komplexiteten. För att ta bort manuellt ingripande i ekonomi, genom att öka insynen i beslutsberättigande kan du överväga att automatisera godkännandeprocesser.

4. Snabb omfördelning av resurser

Agility innebär att det finns möjligheter eller hot resurser snabbt kan riktas mot det. I den större organisationen innebär snabb omfördelning en ersättningsbar arbetskraft, utbildad för att växla mellan positioner, tillträde till externa arbetarpooler som på externa entreprenörer, en process som hjälper till att snabbt omfördela resurser när och där så krävs. För att tillgodose dessa behov bör finans- och IT-teamet också utvärdera, om lagen är utbildade resurser och utbildade och överväga att tillämpa sådana principer för snabb omfördelning av resurser.

5. Agile Finance Leaders

Det vanligaste kännetecknet för de finansgrupper som har gjort mest framsteg med den smidiga finansmodellen har identifierats. Som hittades av forskarna hade dessa Agile-finansledare en mycket avancerad specialisering i att centralisera och migrera processer till delade servicecenter, och de använde en mycket substituerbar arbetskraft och molnbaserad ERP. När det gäller att informera agile performance management, stödja agile implementering och när det gäller att informera strategi var de mycket före resten.

Undersökningen av forskarna fann att bland de mest progressiva organisationerna som använde agile Finance-modellen hade 95% haft en positiv tillväxt under de senaste tre åren i deras intäkter, jämfört med 70% av andra svarande.

6. Bredare Skillset

En agil finansfunktion kräver att erbjuda och utveckla nya färdigheter för att tjäna en smidig verksamhet. I en nära framtid kommer följande att ändra revisorens roll tillsammans med automatiseringen av kunskapsarbete.

  • Mobil information: Detta gör det möjligt för företagets partners att kunna hämta all information som krävs från finansieringen omedelbart, när och var som helst.
  • Tingenes internet: Tillverkning av affärsmodeller kommer att ändras på grund av detta, eftersom kunderna kan leverera information om kundens användning och behov när produkterna används.
  • Avancerad robotik: För att automatisera rutinprocesser används robotprocessautomation redan inom finansiering.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till Agile Finance. Här diskuterade vi begreppet, egenskaper och fördelar med ekonomi i agile. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Smidig HR
  2. Karriär i Java
  3. Maven intervjufrågor
  4. Smidiga sätt att arbeta

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling