Nivåer av Six Sigma
Sex Sigma-nivåer är yrkesverksamma som finns i varje hierarki i en organisation, där varje verkställande har en särskild roll att spela för att förbättra effektiviteten för en produkt eller en tjänst. De olika nivåerna av sig sigma berättar vem som kan utföra vilken roll och när det måste hanteras ett projekt. På varje nivå finns det en underliggande skillnad som en professionell kanske har när det gäller färdigheter, kunskap och teknisk ordförråd för att genomföra ett projekt.
Six Sigma har olika nivåer av certifiering som ska beskrivas i detalj i denna artikel. Anställda som har avslutat sin certifiering av sex sigma blir naturligtvis inneboende och nödvändiga för att krita ut metoder för förbättring och processer i sina respektive organisationer. De blir en bit av viktiga intressenter och utvärderar kvalitetskontrollen med konsekvent övervakning av projekt, process och tjänster. De arbetar för att eliminera variationen i avvikelser, redundans och avvikelser i tillverkningsverksamheten genom introduktion och efterlevnad av standardprotokoll för processer. Dessa viktiga intressenter är också ansvariga för att upprätta mätvärden som hjälper till att minska variationen i defekter.
Några av de ledande organisationerna i världen upprättar standardmetoder för Six Sigma tillsammans med anpassningsbara åtgärder för tunn tillverkning. Samarbetade, skar de ner på avfall för att höja sina organisationer så effektiva som det kunde vara. För att nämna några företag som framgångsrikt har implanterat Six Sigma i sina rötter är Xerox, 3M och BAE Systems. För att ett företag ska uppnå optimala resultat genom att tillämpa principerna för Six Sigma och Lean-tillverkning finns det experter som är utbildade i applikationsverktyg och rätt tekniker som tar ansvar för de förändringar som ska göras hela företaget.
Nivåer av Six Sigma
Låt oss nu titta på olika nivåer av Six Sigma. Varje certifieringsnivå innebär den roll som en intressent är kvalificerad att genomföra när det gäller att genomföra projekt och förbättra kvalitetsarbetet i ledningspraxis. Detta hjälper till att utrusta utbildad personal för att vara full av aktiva deltagare när det gäller att uppskala företagets kultur och stänga av driftstopp.
Låt oss nu börja utforska de olika nivåerna i certifieringsstegen och hur var och en kan bevisa att den ger en professionell kompetens och hjälper honom att gå vidare i sin karriär.
1.With Belt:
Detta är den första certifieringsnivån i Six Sigma-certifieringsutbildningen. Professionals som inte har genomgått tidigare formell certifieringsutbildning eller någon annan utökad utbildning kallas sex sigma-vita bältehållare. Denna session kommer att ge dem en översikt över effektiva metoder som behövs och ordförråd för att studera för LSS-arbetare i hela organisationens hierarki. Det visar dem hur det är de som bidrar till effektivitet och mest pålitliga resultat. Till att börja med deltar vita bältehållare med denna grundläggande plattform i de projekt som drivs mot problemlösning. Det handlar strikt om kvalitetshantering och minskning av avfall.
2.Gulbälte:
Att hålla den här beteckningen innebär att den indikerar exponering för koncept av Six Sigma som rör sig före de grundläggande faktorer som en vit bältehållare söker. Utövare av gula bälten har utbildningar som deltog under en period av två dagar, vilket förbättrar kunskapen som de behöver för att arbeta med projektet och hantera teammedlemmar som alla är beroende av varandra. De kan lyfta upp de projekt som hade ett begränsat omfattning och hjälpa chefer som ligger i bälten på högre nivå.
3.Green Belt:
För att få ett grönt bälte sex sigma certifiering, förväntas yrkesverksamma att delta på hela kursen som utsätter dem för metoder för Six Sigma, hur man utvecklar, förbättrar och minskar variationen i tjänster och processer. De vet hur man tillämpar ramverk för problemlösning, ett exempel är DMAIC. Denna förbättringscykel kritar ut en rad steg för att analysera de problem som råder i en affärsprocess. De redovisar viktiga mätvärden för att mäta förändringar, dra ifrån relevant data och utföra lösningar efter vilket håller resultaten under en tidsperiod. Det gröna bältet är oerhört värdefullt för yrkesverksamma som befinner sig inom projektledningsfältet, medicinska och hälso- och sjukvård och även ekonomisk förvaltning. Det fungerar som en bas för prestandametriker och kontrolldiagramverktyg som (FMEA) -fellägen och effektanalys. När certifieringen är klar är cheferna beredda att ta hand om projekt genom att koppla samman LSS-koncept med organisationsmålen. De har kunskapen om att tillämpa ledarverktyg för att genomföra åtgärder, hitta sätt att minska avfall och dra slutsatser som är avgörande från uppgifterna.
4.Black Belt:
Detta är en avancerad utbildningsnivå som ledarna genomgår för att uppgradera sina färdigheter efter avslutad certifiering av grönt bälte. Det är förutsatt att ha tidigare LSS-kunskap så att ledare och intressenter blir befälhavaren på sina färdigheter och kunskaper som ska tillämpas vid planering. Detta hjälper till att ta hand om det faktum att de måste leda många komplexa projekt som är expansiva, störande och kan behöva organisatoriska förändringar. Professionals som är certifierade med svart bälte kan övervägas att visa sina inlärnings- och verkliga kontoupplevelser genom att genomföra ett live-projekt för sina högre. Det kan också vara för en ideell organisation. Genom att göra ett projektcharter, samla in data och infoga sex sigmaverktyg för ett verkligt projektsammanhang, samlar och växer eleverna potentialen de behöver för att göra sin verksamhet mer effektiv, produktiv och öka kundnöjdheten samtidigt. Tillsammans med tillämpningen av smala ansträngningar genomför de högkvalitativa förbättringar med utrymme för att få en enorm inverkan på företagets produktivitet.
5.Master Black Belt:
En professionell med grundlig ledarskapsförmåga och problemlösande tillvägagångssätt kan lyfta för att hålla ett svart svart bälte i LSS. Beteckningen av en Master svart bältehållare handlar om en expert som har ett brett spektrum av strategi i hela verksamheten och därmed koordinerar alla tvärfunktionella team.
6.Champion:
En professionell kallas mästare när han är chef på den övre nivån som leder LSS-distribution och strategi. Baserat på antalet mål som sätts av professionella ledare är mästarna de som säkerställer att de flesta initiativ för att minska avfallet och eliminera variation faktiskt hjälper till att ta bort fel enligt anpassningen till företagets behov. Vägledd av sina ledare som är svarta bälten hjälper sådana chefer mycket genom att mentorera avancerade proffs som är involverade i implementeringen av LSS, och också spåra hur mycket framsteg har gjorts.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till nivåer av Six Sigma. Här har vi diskuterat de olika nivåerna av Six Sigma i certifieringsstegen som hjälper dig att gå vidare i din karriär. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Guide till Lean Six Sigma Black Belt (Certified)
- Konstruktionsprojektledning
- Projektledningsmetodik
- 20 Lean Six Sigma Green Belt Certification | Gratis | Träning