Lär dig mer om Master Project Manager
Master Project Manager och fördelarna med en pmp-certifiering - Den era professionella utvecklingen tar världen med storm. För närvarande läggs stor vikt vid att upprätthålla affärsetikett och professionalism genom uppförandesätt och för den delen, även om sättet att hantera affärsföretag, till exempel projekt och storskaliga program.
Förändring verkar vara behovet av timmen, där förbättringar utgör den största delen av den. Med förbättringar kommer behovet att se till att förbättringen är korrekt konfigurerad och anpassad. När denna förbättring har genomförts måste bibehållas. Sådana beslut och åtgärder behöver mycket tanke och arrangemang i världen för företag och organisationer. Dessa förändringar och förbättringar kommer också att påverka stora företag och lokala och globala ekonomier. Med ett ansvar för sådana enorma företag som vilar på enskilda individer eller ”projektledare”, kommer det till faktorn hur kapabla de är och hur mycket är de utrustade för att ta på sig uppgifter i så enorma proportioner.
Bildkälla: pixabay.com
En individ kan vara robust och vittig men för att kunna gå igenom förändringar i så stora proportioner är det nödvändigt för att strävande chefer ska bredda sina synpunkter på ett sådant sätt för att påverka förändringar på ett så kraftfullt sätt som möjligt. Detta kan endast uppnås genom en expansiv kompetensuppsättning och optimal kunskap om hur affärs- och ledningsvärlden fungerar. Det är genom dessa behov som hela projektledningens paradigm utvecklade Master Project Manager och genom det, institut och deras certifieringskurser för att hantera och utbilda dessa individer kom till. En gång sådana fördelar med en pmp-certifiering!
Översikt över Master Project Manager
AAPM® American Academy of Project Management ™, en konkurrenskraftig institution för Master Project Manager Institute (PMI) är ett globalt erkänt styrelse för standarder och ackrediteringsråd för projektledning. Detta institut har varit känt för att hjälpa projektledare att nå och uppnå sina projektledningsmål genom olika certifieringar som erbjuds. Dessa certifieringar tillgodoser projektproffs från olika branscher och har ett mål i åtanke - perfektion. AAPM ackrediterar kvalificerade yrkesverksamma till denna certifiering efter avslutad fastställda kriterier och undersökningar. AAPM är ett ISO-certifierat utbildningsorgan och erbjuder en speciell och helt omfattande certifiering för högt kvalificerade Master projektledare - MPM® eller Master Project Manager.
Grundat 1996, har AAPM en god dominans över 150 länder som har ett bra medlemskap över 60 000 yrkesverksamma; AAPM har fått relevans på den globala projektledningsscenen. AAPM erbjuder styrkortcertifiering, som är den typ av professionell licens som tillhandahålls för piloter, ingenjörer och liknande, som tar ett allvarligt juridiskt ansvar för sina passagerare och, för Master-projektledare, användarna av de produkter de leder.
AAPM tar nya metoder för projektledning och binder dem ut till de professionella som har kommit med alla avsikter att göra sin karriär inom PM framgångsrik och stor. AAPM utfärdar vederbörligen masterprojektledaren och pmpcertifiering till kandidaten som ger rätt lämplighet, attityd och kvalifikation, enligt föreskrifter genom utbildning, utbildning, branschkunskap, arbetslivserfarenhet och arbetsetik för individen.
IPMC (International Project Management Commission ™) tillhandahåller samma uppsättning expertis och MPM-certifiering.
Master Project Manager - Vad du är i för
Projektledning är helt enkelt en implementering av verktyg och tekniker, i samband med personliga färdigheter och lämplighet, för att bearbeta genom de fem faserna i ett projekt för att uppnå framgångsrikt genomförande av specifika mål eller vissa framgångsmatriser som avtalats.
Projekten beställs med ett mål i åtanke. Detta mål kan vara en förändring i arbetsflödet eller en förbättring som ska genomföras i organisationens nuvarande funktion. Detta mål kan till och med resultera i införandet av ett nytt system eller en procedur inom en befintlig eller ny mainframe. En projektledare leder en projektledare och implementerar de olika verktygen och metoderna inom projektledningsparadigmet. Dessa projekthanteringsprocesser är effektiva i fem faser av ett projekt. Dessa faser utgör projektets livscykel. De är som följer:
- Initiera - När en organisation står inför ett problem eller ett problem som ska lösas konceptualiseras en idé som ska användas för att eliminera den frågan eller dämpa den. I denna fas vägs denna idé noggrant mot oddsen och dess fördelar och nackdelar planeras för att kontrollera om detta projekt säkert kommer att gynna organisationen och om det är realistiskt att genomföras. Beslutsgruppen spelar här och leder denna fas. Masterprojektledaren föreslår åtgärden för att lösa problemet och därmed genom ett samtycke initieras ett projekt.
- Planering - När ett projekt har kommit fram, utarbetar projektledaren en plan för att få projektet på rätt väg. Planen är ett steg-för-steg-dokument som anger vad som sker i kronologisk ordning och hur mycket tid och resurser som ska förknippas med varje steg, uppdelat i många uppgifter och vidare delas upp i underverken. Denna planeringsfas är den viktigaste och måste ges tillräcklig tid av cheferna att tänka igenom varje nyans och fatta lämpliga beslut. Detta kommer att säkerställa att ingen tid slösas bort i de senare stadierna och risken tas om hand.
- Utförande - I den här fasen startas projektet efter att planeringen har slutförts. Här förvandlas planen till verkligheten och arbetet utförs av teammedlemmarna på det sätt som projektledaren utser. Projektledaren hanterar och styr projektet enligt planen för att uppnå de projektmål som fastställts under inledningsskedet. Uppgifterna delas ut eller tilldelas alla projektgruppsmedlemmar, som metodiskt följer projektplanen och samtidigt som de lämnar in sin egen expertis och insatser arbetar för att uppnå det mål som planen sätter upp för dem. Roller och ansvarsområden planeras och arbetet utförs.
- Övervakning och styrning - När projektet har genomförts är nästa steg att noga övervaka projektets resultat eller resultat. För övervakning krävs att teamet kontrollerar om resultaten matchar den förväntade produktionen som anges i projektmålet. Projektmålet måste genomföras fullständigt. Styrning innebär att upprätthålla önskad utgång tills målet uppnås. Scheman måste flyttas i enlighet med detta och alla ändringar av uppgifterna eller aktiviteterna bör genomföras i detta skede.
- Stängning - När projektet har slutfört sitt uppsatta mål och frågan / problemet har lösts anges projektet som avslutat och det är dags för avslutningen. Klienten kommer att kontrollera och granska om detta är den produkt som behövs och utvärdera projektets framgång. När klagomålet har givits stängs projektet officiellt.
Med projektledning och grundlig kunskap från certifieringar som MPM kan du få kontroll över följande aspekter i ditt projekt:
- Kvalitet
- Tid
- Omfattning
- Kosta
- Risk
Vad är MPM?
En doktorandprojektledningscertifiering från AAPM och IPMC, Master Project Manager (MPM) -uppgifterna inkluderar utbildningspersonal inom konsten för detaljerad projektledning. Till skillnad från PMP, som enbart koncentrerar sig på professionella projektledare, syftar AAPMs MPM till att vara professionella inom verksamheten såväl som de tekniska områdena inom ett företag.
MPM är mestadels fördelaktigt för IT- och teknikpersonal eftersom det koncentrerar sig starkt på att korrelera teknisk kompetens hos kandidater och prissätts till en lägre kostnad jämfört med en PMP-certifiering. Tillsammans med lägre kostnader är MPM också utformat på ett sådant sätt att det uppnås en kortare kurstid och därmed uppmuntrar till snabbare återbetalning av de investeringar som gjorts när det gäller utbildning för MPM.
AAPM säkerställer att personer som ansöker om MPM-certifiering uppfyller 6 nivåer av globala kriterier, inklusive arbetsetik och de som utfärdas av det globala organet för standarder (internationella standardiseringsorgan - IBS). Att acceptera detta institut för MPM kräver hög åtskillnad och individen bör vara en examen som har en bra portfölj av färdigheter och kunskap för att hålla sig à jour med den utbildning som ges. I detalj är kraven följande:
Fördelarna med en PMP-certifiering
- Högskoleutbildning eller global motsvarighet
- Framgångsrik passage genom testet
- IPMC: s etiska avtal
- IPMC beställde sanktionerad utbildning
- IPMC-fortbildning
- Projektlednings arbetslivserfarenhet
Genom utbildning och lämplig utbildning, i enlighet med certifieringen, ges MPM: s referens till en kandidat som har presterat exceptionellt bra och som nu har behärskat och har berikats fullständigt med följande färdigheter och kvaliteter
Master Project manager (PMP)
- Erfarenhet
- Förmåga att ta beräknade risker
- Förbättrad teknisk förståelse
- Förmåga att kommunicera effektivt och effektivt
- Förmåga att driva andra att komma fram till enighet
- Förmåga att alltid titta på den stora bilden och fatta beslut utifrån det
- Förmåga att driva och motivera projektgruppens medlemmar och ge dem lämplig vägledning och inlärning
Projektledningen har utökat sina vingar mot alla olika typer av branscher, vilket kräver att en projektledare tar ett stort ansvar. Projektledare måste kunna svänga in i olika tekniska områden och ändå hålla sig framgångsrika medan de genomför projekt från initiering till stängning.
Nedan följer alla detaljer du behöver veta när du bestämmer dig för att gå på MPM-certifieringskurs från Institutet för ackreditering:
| förutsättningar | Behörighet med mindre än 3 års erfarenhet inom projektledning. Kandidat med 3 års erfarenhet eller mer och som har antingen en masterprojektledareexamen eller kvalificerad utbildning och erfarenhet kan få ett ledande undantag.
MPM-referensen är giltig under en tidsperiod på 2 år och en viss avgift måste betalas efter de två åren för att upprätthålla referensen. |
| Undersökning | Det finns en onlineundersökning som består av 20 frågor under 55 minuters tilldelad tid. Kandidaten måste göra poäng totalt 65% eller högre för att rensa tentamen. |
| Kostnad för tentamen | Examen är gratis; emellertid finns det en kostnad för tillämpning, granskning, initiering av utbildning och bearbetning och beteckning av certifiering. Denna kostnad uppgår till $ 300. |
| Officiell webbplats för information | http://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html |
Fördelarna med en PMP-certifiering
MPM är en utmärkt certifiering att bära med sig tillsammans med ditt namn och kan visa sig vara ganska fjädern i din hatt för dig att ta på dig möjligheter som kommer din väg. MPM säkerställer kvalitetskunskap i alla verktyg och tekniker och metodologier som används av projektledare över hela världen. Nedan listas de fördelar du kan trycka på när du redo för att följa denna referens i det breda schemat för projektledning. Nu kör vi!
Tips för certifiering av Master Project Manager
- Anställbarhet - MPM- uppgifterna förbättrar anställbarheten avsevärt och till och med låter din arbetsgivare veta ditt engagemang för projektledningsområdet. Med den erfarenhet du får från banan och utbildningen kommer du säkert att vara långt före ditt spel för att få pengarna att rulla för dina projekt. MPM är en tätning för kvalificerade yrkesverksamma som har gjort nedskärningen för att få fram det bästa inom projektledning.
- Mer informerat beslut - Med mycket praktisk och teoretisk kunskap kommer det säkert att finnas en sammanslagning av tankar och idéer och vad som går vart. Mitt i alla olika val som ska göras kommer projektledare med en MPM-certifiering säkert att kunna tänka igenom periskopet och fatta ett informerat och korrekt beslut i alla projektens åtaganden. Det är viktigt att fatta rätt beslut när det gäller förseningar, missöden och planer på att gå kaput. Det är här kaliber och träning spelar in så att beslutsfattande helt enkelt är felfri.
- Från grundläggande till exemplifierande - MPM är det certifikat som hjälper dig att uppnå kunskap om projektledning från grundnivå till högsta nivå. Det uppmuntrar projektledare även med mindre års erfarenhet men med potentiellt och smarttänkande att tillämpa och komma ett steg närmare att tjäna en certifiering som kan göra mycket skillnad.
- Kostnadseffektivt - Jämfört med PMI: s PMP-certifiering kommer AAPM: s MPM att bli mindre på löneskalan med nästan samma effektivitet. Men när jag säger nästan har PMP bättre grepp på affärs- och organisationsmarknaden när det gäller jobbmöjligheter.
- Tidseffektiv - Vad som skulle ta PMP 3 år, MPM garanterar snabbare träningsscheman med snabbare avkastning på investeringen.
Rekommenderad
Så här är några kurser som hjälper dig att få mer detaljerad information om Master Project Manager, fördelarna med en pmp-certifiering, master project manager certifiering och även master project manager (mpm) så bara gå igenom länken som ges nedan.
- Fördelarna med projektfinansjobb
- 7 fördelar med rätt uppsättning av projektgruppsmedlemmar
- Bästa fördelar med PMP-certifiering | Betydelse | Fördelar | Program | PMI
- Mastering Project Finance Models
- Microsoft-projekt
- Agile projektledning