Introduktion till Agile Invest
"Användarhistorier" är kärnan i den smidiga metodiken, eftersom teamet förlitar sig på dem för utvecklingen eller steget i en produkt. Det blir viktigt att få dessa användarhistorier rätt. Bill Wake var pionjären för att ha myntat förkortningen "INVEST" i sin bok "Xtreme Programming". Agile Invest-ramverket består av attribut som bidrar till användarnas berättelser av god kvalitet. Agile Invest står för "Oberoende", "Förhandlingsbart", "Värderbart", "Uppskattbart", "Litet" och "Testbart".
Vilka är fördelarna med goda användarhistorier i Agile Invest?
Fördelarna med goda användarhistorier belyses nedan:
1. Leverans av mervärde
Den traditionella vattenfallsmetoden fokuserar på en enda uppgift i månader utan att leverera något av omedelbart värde till kunderna. De smidiga användarhistorierna är dock en uppsättning mindre uppgifter baserade på kundkrav och nödvändigheter, levererade inom några dagar. Användarhistorierna fokuserar på kundnöjdhet och uppgraderar produkten kontinuerligt enligt kundens krav.
2. Underlättar samarbete
Konventionellt förlitade sig vattenfallsmetoden enbart på fördefinierade, dokumenterade instruktioner och verktyg. I agile samarbetar utvecklingsgruppen med användaren för att leverera produkter enligt deras förväntningar genom att uppmuntra feedback och kommunikation. Således definieras smidiga användarhistorier baserade på kontinuerlig kundåterkoppling, till skillnad från den instruktionsledda dokumentationen.
3. Främjar ömsesidig förståelse
Eftersom Agile-team fokuserar på att leverera kvalitet till kunderna, med varje användarhistoria, är teammedlemmarna i ständig kontakt med användarna. Minsta dokumentation resulterar också i rutinmässiga diskussioner med användaren. Det gör det möjligt för utvecklingsgruppen att få feedback om användarberättelser när de implementeras. Således främjar detta ömsesidig förståelse mellan utvecklingsteamet och användarna, vilket gör det möjligt för dem att tillsammans utforma, uppgradera och bryta användarberättelserna.
4. Inkrementell byggnad av en produkt
Eftersom kunderna är de viktigaste bidragarna till användarberättelserna resulterar den ständiga feedbacken i en gradvis och stegvis utveckling av en produkt. Detta stegvisa arbetssätt gör det möjligt att göra förändringar i produkten. Således tillåter dessa mindre uppsättningar av användarhistorier utvecklarna att ta bort en redundant funktion i en produkt och uppgradera den med en nyare funktion.
5. Underlättar öppenhet
Användarhistorierna designas i samarbete av utvecklingsgruppen och användarna. Dessa definierade användarhistorier spelas in på indexkort som erbjuder synlighet för intressenterna och utvecklingsgruppen. Det resulterar i öppenhet och stärker förtroendegraden mellan dem. Således ökar transparensen lagens effektivitet och hjälper till att eliminera avfall från processen.
6. Håller alla synkroniserade
Det viktigaste är att användarhistorier är kopplingspunkten mellan utvecklingsgruppen och de affärsorienterade människorna, som inte är så tekniskt sunda. Detta underlättar beslutsprocessen när parter från olika områden är involverade.
Ovan nämnda fördelar med goda användarberättelser visar på deras betydelse i smidig metod. Därför måste dessa berättelser vara väl inramade. Agile Invest-ramverket presenterar de önskade attributen som bidrar till "goda användarhistorier."
Detaljförståelse för Agile Invest
Ramen för Agile Invest, som beskrivs nedan, sätter standarder för utformningen av en användarhistoria. Låt oss förstå det på ett mer detaljerat sätt:
Låt oss förstå de bidragande attributen för "Invest" -ramverket i detalj:
1. Oberoende (I)
Alla användarhistorier ska vara fristående enskilda enheter och oberoende av varandra. Denna segregering mellan varje berättelse gör prioritering, utvärdering, tillägg eller eliminering lättare från en iteration. Projektgruppen ska kunna sprida tekniska inbördes beroende mellan användarberättelserna så att var och en av dem kan utföras separat. För att genomföra detta krävs att projektgruppen är skicklig i kreativt tänkande och effektiva problemlösningstekniker.
2. Förhandlingsbart (N)
I Agile är en berättelse inte tänkt att vara en överenskommelse, och kärnan i samma ligger i att leverera vad kunderna önskar. Slutprodukten ska vara ett resultat av ett samarbetspartnerskap som erbjuder utrymme för förhandlingar mellan kunderna och utvecklingsgruppen. I slutändan är målet att möta kundens förväntningar och krav.
3. Värderbar (V)
Varje berättelse måste vara värdefull för kunden (det kan vara användaren eller köparen). Och det bästa sättet att göra detsamma är att få kunderna att komponera dem. Användarhistorierna bör anpassas till exakta affärsmål för att leverera värde.
4. Uppskattningsbar (E)
Om berättelsen är för stor kommer utvecklingsgruppen inte att kunna förstå den för att göra en uppskattning. Berättelsen bör göra det möjligt för utvecklingsgruppen att bedöma komplexiteten i arbetet och de ansträngningar som krävs. Detta betyder inte nödvändigtvis att all den akuta detaljeringen av exekveringen bör förstås för en beräkning av en berättelse.
5. Liten (S)
Som det är känt är smidiga berättelser mindre enheter. Men vad är den förväntade storleksstorleken? Helst bör utvecklingsgruppen kunna leverera en arbetsuppgiftsenhet inom 1 Sprint (Enkel sprintvarighet - inte mer än 2 till 4 veckor). Historierna som överstiger denna varaktighet och ansträngningar tenderar att ha fel med uppskattning.
6. Testbar (T)
För att gå igenom bekräftelsen måste berättelsen vara testbar. Vad är användningen av att utveckla en produkt som inte kan testas? Och det konstruktiva sättet att göra detta är att bestämma användarkriterierna för berättelserna.
Genom att följa riktlinjerna för Agile Invest-ramverket skulle utvecklingsgrupperna därmed kunna utforma effektiva användarhistorier. En sådan effektiv utveckling av användarhistorier kommer inte bara att få kundnöjdhet utan kommer också att göra det möjligt för oss att leverera affärsvärde. Utan en väl inramad användarhistoria är effektiv implementering och utveckling av en produkt inte möjlig. En bra användarhistoria är en kanal för effektiv produktimplementering och kundnöjdhet.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till Agile Invest. Här diskuterade vi konceptet, detaljerad förståelse och fördelarna med goda användarhistorier i Agile Invest. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Vad är smidig programmering?
- Agile Scrum intervjufrågor
- Vad är Agile Project Management?
- Agile vs Waterfall - Top Differences
- Fördelar med smidiga enheter
- Introduktion till smidiga jobb