Introduktion till projektledningsjobb
I det här ämnet kommer vi att lära oss om projektledningsjobb. När en kapten seglar fartyget eller drunker det, så är det helt klart för alla att korrekt segling av ett fartyg är helt beroende av dess kapten. Eftersom han inte är en som styr fartyget utan han är den i vars riktning hjulen rör sig. På samma sätt ansvarar en chef i varje avdelning för sin avdelning, beslutsfattandet som händer där. Framgången för ett projekt är helt beroende av dess ledande chef, dvs chef eftersom han är en som är ansvarig för att undersöka intressenternas intressen.
Projektledning beskriver själva ordet, men låt oss beskriva det lite.
"En serie planerade praktiska aktiviteter för att uppnå definierade mål med den nämnda resursen, personal, pengar och utrustning inom en given tidsram." - sägs vara projektledd.
Eller,
när ett projekt uppfyller sitt mål och mål och fullständiga projektförväntningar säger vi att ett projekt är klart och ett projektledningsteam är mycket nödvändigt för att slutföra projektet med mer än förväntat resultat.
I projektets intresse:
Chefen måste vara tillgänglig 24 * 7,
Bör kunna hantera alla aspekter av projektet (som mer generalisering än specialisering),
Måste vara tillgängligt för turné och resa (enligt projektkrav) etc.
Så för att leta efter dessa många saker hos en enskild individ kommer det att krävas regressiv filtrering och du hittar väldigt få (bra) individer som kommer att fylla ditt behov fullt ut. Så snarare letar du efter en projektledare. Nu en dag människor flyttar efter "Fjärrprojektledare" och med hjälp av teknisk utveckling är det mycket lätt att hantera saker på distans.
Intressent- och intresseförvaltning
När du tittar på att hantera ett jobb är det första som åtföljer det skyddet av intressenterna.
Vem är en intressent?
En person eller en person som blir påverkad av projektet är en intressent. Han kan vara en motståndare eller en anhängare. När man hanterar ett jobb (särskilt på distans) måste det beaktas att chefen först måste förstå behovet och förväntningarna hos sina intressenter, hantera nyckelintressen och involvera intressenter i stora beslutsfattande (frekventa uppdateringar bör delas med prioritet med dem). Chefen borde ha förmågan att hantera allt detta samtidigt som han tittar intressanternas intresse i stor utsträckning.
Hur man planerar ett projekt på distans
Projekt måste planeras, för "om du inte planerar planerar du att misslyckas" är det ordspråket. Projekt måste planeras, detta kan göras med hjälp av ledningen som en del av en allmän planeringsprocess, eller ledningen utser någon (särskilt en chef på deras vägnar), som kommer att lägga planen för planeringen (chefen kan vara fjärransluten för med ny teknik vet du aldrig vad din gräns är). Det är också mycket användbart att ha ett team dedikerat till varje sektor som kommer att samarbeta i planeringsprocessen.
Det finns några steg som en om han är ny i ledarskicklighet bör ha i åtanke innan du går efter det. Detta är det åtminstone området som man bör täcka / titta innan man går på projekt. låt oss titta på det punkt för punkt-
1) Definiera önskat projektresultat / utgång
Man bör titta på projektets bakgrund och gå efter de uppnåeliga målen och kontrollera hur det stora arbetsflödet kommer att hända, alltid ha i åtanke effekten av exteriörens aktiviteter på projektet som anslutningen till alla sociala eller politiska händelser / aktiviteter.
2) Projektets / projektorganisationens kapacitet
Antalet personer som arbetar med det och vad som är deras roller och ansvar bör göras mycket tydligt. Att definiera roller och ansvar är en chefsjobb eftersom det direkt kommer att påverka resultatet av projektet, så chefen bör vara mycket medveten om styrkorna och svagheterna i sina högskolor.
3) Målinställning och tidsplanering
Målinställning är en viktig del av all projektledning. En annan del av projektet bör ges lämplig justerad tid så att den ligger i budgeten och inte börda den anställda.
4) Kvalitetssäkring av projektet
Kvalitetssäkring är ett stort hinder i varje projektledning och har samtidigt ett stort uttalande i framtida projekt. Så för företagets utveckling bör man alltid hålla standarden på kvalitet hög. För dessa metoder, verktyg, riktlinjer bör tydligt definieras. Metoder som utförs för att acceptera olika resultat, analys av projektarbetet, kontroll av kompletterande och uppdateringar av projekten bör hållas kontrollerade.
5) Korrekt uppföljning
Att göra ett projekt beror alltid på korrekt uppföljning av planen som du hade gjort för om du inte kontrollerar din plan ordentligt så finns det en enorm möjlighet att avskaffa projektet. Så håll alltid checklistan på för att ta korrekt uppföljning.
6) Avslutande av projektet
Projekten avslutas men det är inte klart förrän du har tagit all information ur den, i form av dokumentationsarkiv, etc. En korrekt utvärderad projektrapport ska skickas in med ett stort fokus på tidslinjen och leveransmatchningen av projektet. Det kommer företaget att gynna i framtida ansträngningar.
Slutsats: Projektledningsjobb
Med utvecklingen inom teknik har chansen att hantera alla dessa ökat och ett större företag väljer fjärrprojekthantering. Den hastighet med vilken den digitala världen rör sig kommer du att se fler av dessa typer av jobb än vanliga jobb. Eftersom det stora projektet numera i grund och botten är IT-baserat så är det relevant och enkelt att hantera projektet var som helst när som helst. Vissa branscher släpar fortfarande efter när det gäller teknisk utveckling, men med tiden går de med i denna liga för att hålla jämna steg med revolutionen måste du arbeta mer än vad du gjorde tidigare och det är bara möjligt med mer tillämpning av stora personligheter på många ledande jobb samtidigt med hjälp av fjärrprojekthantering.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till What is Project Management Jobs. Här diskuterar vi det grundläggande konceptet för projektledningsprojekt och hur man planerar ett projekt på distans. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Intervjufrågor för projektledning
- Topp 10 Projektledning Myter Busted
- Kommunikation i projektledning
- Projektledningstekniker
- Remote Project Management (tips)