Bildkälla: pixabay.com

10 entreprenörskap fallgropar att se upp för - När ditt företag växer och du ständigt justerar dina segel för att få bättre kunder, bättre vinster och bättre människor, tenderar du att göra några misstag även om du är mycket försiktig med din miljö . Nej, det är inte ditt fel. Det finns förhöjningar till entreprenörskap och det finns också nackdelar. Om du iakttar dessa nackdelar i förväg kan du undvika dem och det kan hjälpa dig att spara massor av pengar, tid och ansträngning.

I den här artikeln kommer vi att betona 10 specifikt fallgropar av entreprenörskap och hur man är försiktig med dem så att du kan förhindra dem.

Entreprenörskap fallgropar;

  1. Håll dig inte fast med idén

Idén betalar inte pengar. Det felfria genomförandet av idén gör det. Dessutom måste du veta att om din idé är tillräckligt värdig för att skörda fördelar för dig. Om inte, skulle det bara vara slöseri med tid. Därför måste du i entreprenörskap se till att du inte bara har en idé att genomföra.

Gör följande saker för att bli av med detta fångande-upp-i-en-idé-syndrom.

  • Innan du testar någon idé tror du inte att idén fungerar. Entreprenörskap är en riskfråga i kombination med framgångsrik implementering. Så gör marknadstester med idén och se om den har något värde på marknaden eller inte. Gå annars till nästa idé.
  • När människor påbörjar sin resa till entreprenörskap lider de vanligtvis av idéförlamning och de är upptagna med en idé och tror bara att de inte kan ha någon annan. Författaren James Altucher talar om att skriva 10 nya idéer varje dag. Detta hjälper företagare att ha fler idéer att arbeta med och därför blir de inte förlamade bara med en idé.
  • Fråga dig själv innan marknadstestningen - "Löser denna idé några problem / problem?" Om ja, gå till marknadstestning. Om nej, sluta då och där och plocka upp något från dina andra företagaridéer.

Bildkälla: pixabay.com
  1. Ingen / mindre forskning

Det är en vanlig fallgrop för entreprenörskap. Saken är att du kan kalla det tvillingsyster till vår tidigare punkt. Anledningen till att du blir så fast i en idé är att du inte gör tillräckligt med forskning. Nej, det är inte illa att göra en besatthet. Det enda är att du måste se till att besattheten skapas efter att du vet nog att du kan skala idén. Inte varje idé är skalbar. Du måste inse detta och göra din egen forskning. Följ tips nedan för att förhindra detta farliga fallgrop.

  • Om du har några medel kan du be ett marknadsundersökningsföretag att göra forskningen åt dig. Men om du är ny kan du göra det själv. Den här typen av forskning handlar inte bara om att sitta i stolen och söka på internet. Du måste snarare gå ut på marknaden, använda frågeformulär och prata med leverantörerna och kunderna om idén du har. Du kan också prata med människor som är experter på domänen om du inte är ny med entreprenörskap.
  • Ta dig tid att gå för marknadstestning. Gör marknadsundersökningar först och sedan bara för marknadstestning! Utan tillräckligt med forskning är chansen att misslyckas mer. Var tålamod och fortsätt arbeta med din idé. Entreprenörskap handlar om att hitta söta fläckar. Om du får någon sweet-spot mellan kundernas förväntningar och det / de problem du vill lösa, kan du gå vidare med att testa marknaden.
  1. Arbetar inte tillräckligt med dig själv

Bildkälla: pixabay.com

Entreprenörskap är inte en tävling; det är en färdighet man bör utveckla. Det värsta med det är när du går med i spänningen att bygga något med bara händer, du glömmer den viktigaste personen, dig själv.

När det gäller entreprenörskap händer detta på grund av det tidigare skälet till att få en idé. Du blir så fastnat i en idé att du glömmer att för att utföra den felfritt måste du arbeta med dig själv först. Människor gör inte det du säger till dem, människor gör vad de ser i dig.

Om du inte arbetar med dig själv, inte läser, inte lär dig varje dag, inte gör tweaks till dina konceptualiseringar och grundläggande faktorer, inte fördjupa dina kärnvärden ofta och inte introspekterar, kommer du gradvis tappa ditt värde. När du tappar ditt värde förlorar du din marknad oavsett om du gillar den eller inte.

Prioritera nu för att arbeta med dig själv. Även om du har erfarenhet av entreprenörskap, ta dig tid från ditt upptagna arbetsschema och läs en bok, lära dig en sak och träna för en ny färdighet. Om du lär dig bättre kommer du att tänka bättre. Om du kommer att tänka klokt, kommer du att göra saker som kommer att vara till nytta både för ditt företag och för ditt liv.

Rekommenderade kurser

  • Komplett utbildning för prestationshantering
  • Program för luftfartygsdelar
  • Komplett kurs för digital marknadsföring
  1. Ingen planering och inga mål att agera på

Innan vi går in i entreprenörskapets värld lever vi ett liv i ett standardläge. Men entreprenörskap är ett helt annat bollspel. Först av allt måste du ha en plan. Även en vag plan är bättre än ingen plan. Men de flesta företagare inte ens förstår fördelarna med planering. Det sägs att om du inte planerar planerar du att misslyckas. För entreprenörskap är detta hundra procent korrekt. Det är nödvändigt att planera för varje drag. Du kan inte bara reagera på marknadsförändringar och lämna saker som de kommer. Du måste strategisera och förstå marknaden och proaktivt göra planer för din framgång. Om inte kommer du att förbereda dig för att misslyckas.

En annan fallgrop för en entreprenör är inte att kunna utföra planen felfritt. Om du planerar vagt, varför inte göra det bra? Om du gör din plan väl och proaktivt kan du tilldela arbetet och ansvaret i tid och du kan också arbeta med de saker som bara du kan hantera. På så sätt blir exekveringen också fantastisk och den vision du har sett för ditt företag kommer att bli sann.

Det bästa sättet är att planera 5-10 år före din tid och ständigt ändra dina planer enligt marknadsförändringar och ekonomisk utveckling. Men kom ihåg när du ändrade dina planer och försöker genomföra det felfritt, förlora inte dina kärnvärden. Dina kärnvärden är grunden som hela din organisation bygger på.

  1. Gör ditt oumbärliga i entreprenörskap

När du är några år gammal i entreprenörskap försöker du ta hand om allt. Det är på något sätt som en relation. Efter några års engagemang blir entreprenörskap din vana och du vill ta hand om allt. Således det som en gång började på 12-13 timmar om dagen blir 17-18 timmar om dagen! Naturligtvis, om du försöker bli allt för alla, skulle det vara omöjligt för dig att ha tid för ditt personliga liv. Om ditt personliga liv påverkas av ditt företag kommer du i slutändan att bli ett offer för företag, snarare en vacker produkt.

Tanken är att släppa de flesta sakerna i din verksamhet så att du kan koncentrera dig på de saker du gör bäst eller som genererar de flesta intäkter för ditt företag. Derek Sivers från CD Baby gjorde det när han försökte ta hand om allt. Då insåg han att han bara kan koncentrera sig på att skapa koder för sin verksamhet genom att delegera allt annat till andra i företaget. Ledareguruen Robin Sharma gjorde det också. Han lämnade verkställande direktörens plats för att koncentrera sig mer på det han gör bäst - att skriva, tala och inspirera miljoner människor.

Så bli aldrig oundgänglig för ditt företag, välj snarare några saker du gör bäst och delegera eller lägga ut resten.

  1. För mycket tillväxt för tidigt

Tillväxt är inte problemet i entreprenörskap, men för mycket tillväxt är för tidigt. Varför? Om en minut kommer vi att förklara, men innan detta ska vi titta på en av de värsta sakerna i entreprenörskap. När människor startar något på egen hand, glömmer de allt annat. De arbetar dag och natt och bara en sak de tänker på - stor, stor, stor. Och därmed anställer de för många anställda för snart, startar för många projekt på några månader och faller i fällor. Deras stora önsketänkande kräver att de investerar för mycket pengar som de inte har och som en följd av att de snart börjar gå i konkurs.

Den seriella entreprenören Rob Walling föreslår ett bra alternativ för denna fallgrop av entreprenörskap. Han säger - "Istället för att gå för tillväxt, gå för vinster." Om din oro är för mycket för tillväxt kommer du att ha den större organisationen, men mindre vinst. Gör detta istället - ha en liten organisation och enorma vinster.

  1. Ta kunderna för givet

Om du besöker en nyöppen restaurang ser du när du anländer kommer du att behandlas som en kung. Du känner att besöka där ganska ofta och äta. Matkvaliteten är också fantastisk. Men bara för att ta det som ett exempel, besök där efter några månader. Du kommer att se att kunderna behandlas som vanliga människor, maten har blivit slarvig och det enda de bryr sig om är pengar, inte kundnöjdhet.

När det gäller entreprenörskap är detta en av de största fallgroparna. Det sägs - Ingenting misslyckas som framgång. Om du som företagare lyckas och få några bra kunder i början, ta dem inte för givet senare. Ansträng dig för att erbjuda dem maximal tillfredsställelse. Om du vill göra ditt företag hållbart måste du se till att dina kunder är vederbörligen behandlade och nöjda. Annars, oavsett hur många års erfarenhet av entreprenörskap du har, säkerställer du att du misslyckas snart nog

Föreställ dig detta - vem kommer du att vara utan dina kunder?

Nu vet du varför den kundorienterade affärsmetoden är så viktig i alla slags entreprenörskap.

  1. Undervärdera dina egna produkter och tjänster

Inget företag kan stå i vakuumet. Du behöver infrastruktur för det. Och för att bygga infrastruktur måste du bära en rimlig kostnad. Genom att bära den rimliga kostnaden skapar du dina produkter och tjänster. Nu prisar du dina produkter och tjänster och säljer dem på marknaden.

De flesta företagare prissätter sina produkter och tjänster för låga för att försöka uppnå kostnadsledarskap, men för det mesta tar intäkterna ofta inte ens tillbaka kostnaderna och därmed lider företaget.

Bildkälla: pixabay.com

Så vad ska man göra för att prissätta dina produkter och tjänster perfekt?

Lägg bara till alla kostnader och lön och lägg till lite vinst. Dela sedan med antalet produkter du har producerat under det första partiet. Det skulle vara priset på produkten.

Entreprenörskap handlar om sunt förnuft; om du har det kan du bli en entreprenör.

  1. Ingen / mindre marknadsföring

Marknadsföring är företagarens blod. Om du inte vet att det ens finns ett behov av att marknadsföra dina produkter eller tjänster, kanske du inte behöver starta alls i första hand. Många företagare tror att om deras produkter och tjänster är tillräckligt bra behöver de inte bära marknadsföringskostnader. Men är det sant?

Om du tittar på gigantiska företag kommer du att se även om de blir marknadsledare, marknadsförar de fortfarande mycket mer. De gör pressmeddelanden, går för försäljningskampanj och marknadsföring, sponsrar annonser, skriver bloggar om sina produkter och tjänster, gör kändisuppsatser och en miljon saker. Du kanske inte har den typen av budget. Men oavsett vilken budget du har, måste du marknadsföra dig själv. Andlig guru Osho har ett bra citat - Om jag inte skriker om vad jag kan erbjuda, hur skulle du veta det? Samma med dig! Om du inte skriker vad du erbjuder kommer folk inte att veta.

  1. Ta inte hjälp av andra

Du behöver en mentor. När du börjar din resa till entreprenörskap behöver du någon som kan hjälpa dig med din vision; som kan vägleda dig genom hur du ska närma dig ditt företag. Många människor inser inte att de inte kan veta allt när de börjar. För att påskynda deras tillväxt behöver de en erfaren person som redan har trampat vägen framför sig och kan visa hur man exakt tar ansvar för sina företag.

Om du gör misstaget tills nu, korriger det omedelbart. Prata med någon som du känner har rest denna väg före dig och vet saker bättre än dig. Betala en avgift till personen om du måste. Men gör inte misstaget att försöka ta reda på allt själv!

Dessa är de vanligaste fallgroparna för entreprenörskap. Men det finns många. När du blir mer erfaren kommer du att lära dig bättre. Men om du är ny inom entreprenörskap eller har några år inom detta område, gör inte ovanstående misstag alls. De kan visa sig vara mycket farliga för din karriär och din allmänna välbefinnande.

Rekommenderade artiklar

Här är några artiklar som hjälper dig att få mer information om entreprenörskap så bara gå igenom länken.

  1. 7 fantastiska tipstekniker för att vara en framgångsrik marknadsledare
  2. Vill du veta om marknadsundersökningar
  3. 8 viktigaste tecken om entreprenörskap är rätt för dig
  4. Social Entrepreneurship-Dummies Guide
  5. 8 sätt att undvika fallgropar av skugga IT och öka prestanda
  6. 9 Hjälpsamma sätt att finansiera krav för nystartade företag
  7. Bootstrap och Jquery
  8. Bootstrap och WordPress
  9. Korrekt guide för Bootstrap vs jQuery UI