Introduktion till jobbhoppning
”Jobbhoppning” är något som varje professionell bör undvika, eller hur? Fel. Om du tänker att jobbhoppning är dåligt för din karriär och rykte, här är vårt arbete med hoppning. Om du kan göra jobbhoppning strategiskt kommer du att kunna skapa ett bättre rykte, tjäna mer pengar, bli främjad snabbare och så småningom tjäna titeln som en expertgeneral.
Anledningen till att jobbhoppning verkar dålig för så många människor (särskilt de som driver företag) eftersom när en eller flera människor gör en övergång från ett företag till ett annat, måste de betala priset. Ingen gillar att öka utmattningshastigheterna. Men detta är scenariot - när företagets ägare tänker på tillväxten av sina organisationer, måste du också tänka på tillväxten av YOU Inc..
Nej, det är inte coolt att stanna på jobbet i mer än några år och göra samma saker igen, om och om igen. Det finns två forskningsrapporter som bevisar att hur den senaste arbetskraften använder jobbhoppning för att växla och göra en övergång i sin karriär.
2012 publicerade PayScale en rapport som säger att medianperioden på millennials i företag är högst 2 år.
År 2013 publicerade Millennial Branding och Beyond.com en undersökning som säger att 30% av företagen förlorar 15% av millennialerna inom ett år.
Vi kan förstå att undersökningar görs med liten provstorlek och att det inte alltid visar den exakta bilden. Men dessa undersökningar görs med hänsyn till hundratals företag och deras anställda. Även om vi inte kan dra slutsatsen att arbetsmarknaden är full av jobbhoppare, finns det fortfarande ingen skada att säga att marknaden är på väg mot en situation där ”jobbhoppning” verkar vara rätt alternativ för millennials.
Nu är du en anställd som hoppar jobb och du tror på att stanna i ett företag, lära dig kompetens, få marknadsföring och göra din karriärgraf uppåt. Men vad händer om detta inte är fallet? Vad skulle du göra då?
Titta noga på de punkter som vi håller på att diskutera nu och du kan få varför att vara företagets mest erfarna anställd med jobbhoppning minskar dina chanser att bygga en framgångsrik professional.
Bästa sätt att jobba på:
Nedan följer några av de bästa sätten för hur jobbhoppning kan hjälpa dig att tjäna mer pengar
-
Upprepning är inte alltid ädla
Fråga någon erfaren professionell om vad som är hemligheten med deras framgång! De kommer att berätta att de arbetade hårt och att de stannade sent och kom tidigt och gjorde varje dag vad deras mentorer bad dem att göra. Det här är grundläggande. Det är okej att följa dem. Men vad händer om spelet om framgång har förändrats under åren? Tänk om samma saker som gav framgång inte fungerar nu? Ja, det sägs att det som tar dig hit inte tar dig dit. Om du är här i din organisation i några år nu och tänker på förändring eftersom du vill växa, håll den tanken i en minut. Låt oss titta djupare. Tänk på ditt jobbansvar. Hjälper de dig att växa? Gör det att du kontrollerar e-postmeddelanden, strukturerar excel-ark och samtal med lång tid får dig att expandera? Ja, de resulterar ofta i god betalningskontroll och säkerhet och status. Men växer du? Om inte, måste du tänka på att göra en övergång även när det känns som jobbhoppning. Om du är här i två år och tänker att om du ändrar skulle du kallas som ett jobb hopper, glöm det. Om du förändras och växer är det bättre än att bara vänta på att inte bli stigmatiserad.
-
Du skulle växa exponentiellt
jobbhoppning är dåligt för dem som värderar säkerhet mer än tillväxt. Här kommer vad som händer om du kastar stigmatiseringen av "jobbhoppning" från huvudet och tänker det som en strategi för tillväxt. För att vara ovanligt bra i något behöver du en struktur, ett system, en etablerad metod, mycket studier och någon / människor som kan hjälpa dig att lära dig ett halvt dussin färdigheter. Nu kan du studera på egen hand; men resten av sakerna är inte garanterade i ett jobb. Så om du stannar i ett företag i tio år, hur skulle du lära dig allt som behövs för att göra dig exceptionell? Nej, vi främjar inte jobbhoppning; vi pratar bara om bra sidor av det.
Om du stannar i ett företag och ser att du kan behärska en skicklighet inom ett år, varför stanna där mer än ett år? För att kunna använda jobbhoppning effektivt måste du veta vart du vill gå, vad du vill göra och vad dina karriärambitioner är. Om du vet och kan formulera ditt karriärmål under 10 ord kan du tänka på denna strategi. jobbhoppning kan verkligen vara en välsignelse för din karriär.
-
Du skulle tjäna stora pengar
Det är givet. Om du byter jobb ganska ofta skulle du tjäna mer pengar än människor som vill stanna i en organisation under lång tid. Men nu, när du arbetar ett år i en organisation och sedan gör ytterligare ett och ett halvt i ett annat och går på en intervju, kan intervjuaren rynka fram och kan säga något till dig: "Tja, du har ändrat för många jobb också mindre tid. Du verkar inte vara en kandidat som har fokus. ”Men lyssna inte på intervjuaren. Det förväntas att du bara lämnar ett jobb när du får en annan möjlighet som verkar bättre för att lära sig. Och kanske skulle denna situation med intervju i stopp-gap inte uppstå. Ändå, om du tänker byta jobb eftersom du vill göra din inlärningskurva uppåt, kan du behöva höra mycket stigma om jobbhoppning.
Leadership guru Robin Sharma säger - "När du lär dig mer kommer du att tjäna mer." Så när du tar en strategi för att lära dig det första mätnätet för karriärframgång, skulle tjäna stora pengar bara vara en biprodukt. Det är alltid bättre att tjäna mer pengar om du inte vill bli instängd av en säkerhetstänkande. Se framåt. Företag behöver generalister mer än någonsin. De behöver människor som vet hur man löser ett problem, hur man presenterar, hur man skriver spännande kopia, hur man upprätthåller hjärtliga relationer med kunder, hur man läser komplexa finansiella diagram och hur man kan öka vinsten och sänka kostnaderna. Så du får uppfattningen om varför jobbhoppning kommer att lära dig alla de färdigheter du behöver för att vara den smartaste professionella i din organisation.
-
Lämna på goda villkor
Det är ofta inte lätt att säga adjö till det företag du arbetar för närvarande. Om du har arbetat i organisationen i ett år och vill flytta, skulle det ofta vara mycket motstånd. Från dina kollegor, kamrater och lagkamrater till toppledningen till och med VD kommer att motstå att du lämnar denna organisation om du är en riktigt smart anställd. Men som du redan vet i ditt hjärta att du vill förändra dig eftersom din tillväxt i denna organisation är fastnat måste du skapa en taktik som hjälper dig att säga adjö lättare. Sitta med var och en av dina kollegor och berätta varför du vill lämna. Om de inte förstår det exakta skälet, prata med dem på deras språk. Fråga dem - vad är viktigast för dig i ett jobb? Om de är som de flesta, skulle de säga något som "pengar" eller "säkerhet" eller "stabilitet" eller "bra arbetsmiljö".
Allt detta är giltiga jobbhoppningsskäl för att stanna i en organisation under lång tid. Men vad du vill ha i en jobbkarriär kan vara mycket annorlunda än andra. Allt du vill kanske är tillväxt eller lärande eller mer ansvar som inte kommer att vara möjligt i denna organisation. Uttryck det till dina kollegor. När du pratar med högsta ledningen, säg aldrig att du vill växa långt bortom din nuvarande roll och det är därför du lämnar. Säg helt enkelt att du har något annat i åtanke och försök inte förklara. Även om de ledande befattningshavarna är stora humanitära, är det fortfarande bättre att inte berätta det exakta skälet eftersom det kan skada din relation med dem.
-
Förstå möjlighetskostnader
Jobbhoppning hjälper dig att förstå värdet av möjlighetskostnader. Jobbhoppning är subjektiv. Vad skulle du kalla jobbhoppning - en period på ett år eller två år eller kanske vart femte år? Så förstå att jobbhoppning ger mervärde genom att göra dig medveten om möjlighetskostnader på marknaden. Du blir medveten genom signaler om att du gör upprepade jobb varje dag och du förstår att du inte växer längre i det här jobbet. Men har du någonsin tänkt att det du skulle förlora om du fortfarande stannar kvar i samma jobb ytterligare ett år? Här är matematiken - om du inte ändrar jobbet betyder det att du skulle göra samma saker igen nästa år plus att du inte kommer att lära dig några nya färdigheter plus att du kommer att behöva investera tusentals timmar i det arbete du inte älskar plus dig du kan inte investera så mycket tid i andra fruktbara aktiviteter plus att din effektivitet kommer att minska dag för dag. Kombinera nu allt detta och du skulle inse varför jobbhoppning egentligen inte är en dålig sak. Det minskar dina möjlighetskostnader och får dig att växa.
-
Lär dig innan du byter
Jobbhoppning verkar ofta mycket spännande eftersom det ger dig en möjlighet att tjäna mycket mer än du för närvarande tjänar. Men om du jobb-hoppar bara för att du vill tjäna mer, gör inte den rörelsen. Vi föreskriver de positiva sidorna med jobbhoppning eftersom det hjälper dig att lära dig mycket mer än du skulle lära dig om du stannar kvar i ett jobb länge. Men tänk om en annan möjlighet bankar på din dörr när du vet att du fortfarande lär dig i din nuvarande organisation? Det enkla och förenklade svaret är - Ändra inte jobbet än. Du är i det här företaget för att lära dig en eller flera färdigheter. Om ditt lärande ännu inte har gjorts i den befintliga organisationen, vad skulle du göra till ett annat företag? Den här felaktiga rörelsen kan förstöra din karriärs ambition. Om du strategiserar för att bli mer värdefull, gör inte jobbhoppning bara för pengar eller status. Gör det för att lära. Och du skulle vara okej.
-
Lärplan i nästa organisation matchar med verkligheten
Man ser ofta att även när proffs ändras för att lära sig bättre och lära sig mer, är verkligheten i den nya organisationen ofta lika som den tidigare. Var medveten om detta. Det bästa sättet att säkerställa att du inte går till en organisation som pratar stort och agerar lite är att göra forskning i förväg. Var inte bara nöjd med sekundära undersökningar som att surfa på webbplatser, Wikipedia och andra onlineforum. Gör primär forskning. Det mest effektiva sättet att göra en primär sökning är att gå till sina kunder och prata med dem om företaget. Gå som forskare. Be dem att du kommer från ett forskningsföretag och be dem att berätta några ord om det företag du har ansökt om. Gör det på ett sådant sätt att du inte fastnar. Om du tycker att det är för riskabelt att skicka personligen, skicka dina vänner. Ta sedan ett konkret beslut.
Jobbhoppning är en ädel uppgift. Nej, inte till företag som anställer dig, utbildar dig, investerar dig och gör dig till en bättre professionell än du var ett år eller två tidigare. Så innan du tänker på villkoren för jobbhoppning, titta på några saker som kan tyckas vara etiska om du gör det.
- Lämna aldrig ett projekt däremellan. Om du vill ändra, ändra efter att projektet är klart. Om du behöver öka uppsägningsperioden, gör det.
- Lämna aldrig organisationen utan att hitta en ersättare. Det är etiskt att tänka på din tillväxt. Men om du har en viktig position, kommer det att kosta organisationen mycket pengar när du lämnar det. Så gör det inte. Hitta någon som är lika kapabel som du och träna honom / henne i en månad och sedan lämna utan bekymmer.
- Dela inte den information du fick från ditt befintliga företag med nästa företag. Du är inte ett informationsmedium, snarare en resurs. Så använd dig bra genom att hjälpa fler kunder, inte utnyttja de tidigare organisationerna.
- Handla och säga samma saker. Löfte inte toppledningen något som du vet i ditt hjärta att du inte kan fortsätta. Bättre ännu, säg inte någonting. När tiden kommer, bara handla.
Den här artikeln är en omfattande läsning om de goda sidorna med jobbhoppning. Men kom ihåg om ditt första mål är att lära dig skulle du automatiskt tjäna bättre, ja genom att jobba ihop.