Introduktion till defekt

När en programvara inte fungerar som förväntat sägs den ha en fel. Så, vad är exakt en defekt? Det kan betraktas som en avvikelse eller variation från de ursprungliga funktionskraven. När en testare utför ett testfall och ser en motsägelse från det förväntade resultatet, hittas en defekt. Det måste hanteras tills det är fixat. Alla detaljer måste sparas och spåras tills de är i linje med de förväntade funktionskraven.

Vad är processen för defekthantering?

Denna process innebär att detektera och fixa dem.

  1. Förebyggande
  2. Levereras baslinje
  3. Upptäckt
  4. Upplösning
  5. Processförbättringar

Låt oss gå igenom processen i detalj.

1. Förebyggande

För att eliminera alla fel är det bästa sättet att förhindra att de kommer. Detta hjälper till att spara pengar och är mycket kostnadseffektivt. För att nå detta steg är det mycket viktigt att alla defekter fångas i de tidiga stadierna av testningen. Huvudsyftet här kan vara att minimera påverkan som en defekt har. Detta kan göras genom att följa stegen:

  • Identifiera kritisk risk: De kritiska områdena i systemet måste identifieras i förväg så att påverkan blir mindre eller inte alls när testning görs.
  • Uppskattning av förväntad inverkan: När riskerna har identifierats bör en uppskattning samlas in om hur effekterna kan påverka ekonomiskt om den faktiska risken slipper till produktionen.
  • Minimera förväntad effekt: En lista över risker kommer att hittas genom denna analys. De högsta riskerna skulle vara skadliga och dessa bör vara de som måste minimeras eller elimineras. De som inte kan tas bort helt kommer att minska sannolikheten för att denna defekt uppstår.

2. Levererbar baslinje

En baslinje är när en fördefinierad milstolpe uppnås. När detta steg nås säkerställs det att när produkten går från ett steg till ett annat. När produkten fortsätter att gå från ett steg till ett annat går alla befintliga defekter också vidare med produktens utveckling. Milstolpen har en tidsfrist och om felet är fixat innan den når denna tidsfrist är det inte något fel. När kodningen och enhetstestet är gjort sägs koden att baslinjeras och flyttas till systemtest. När problemet har hittats i systemtest, höjs felet. Den baslinjerade leveransen är den där alla leveranser är slutförda och alla möjliga defekter fixas.

3. Upptäckt

Felet sägs upptäckas när det uppmärksammas av allas uppmärksamhet. Utvecklingsteamet efter analysen accepteras av utvecklingsgruppen som ska fixas. Här måste det kontrolleras innan de blir blockerare. När testteamet hittar felet är det testarens ansvar att informera utvecklingsgruppen och se till att felet erkänns. När bekräftelsen har mottagits kan de fortsätta med felet för att validera det och tillhandahålla en fix för det.

4. Upplösning

När felet har rapporterats måste utvecklingsgruppen gå mot sin upplösning. De måste analysera och sedan prioritera fixa den hittade defekten. Prioritet för defekt kan ställas in om påverkan är mer. Defekterna med högre prioritet löses först och de med lägre prioritet löses senare. Utvecklaren måste fixa den och sedan informera testaren om fixen. De kan förstå orsaken till felet när denna aktivitet utförs. Alla fel som genereras måste kategoriseras systematiskt. De kritiska måste åtgärdas omedelbart. De defekter som har hög prioritet måste också fixas eftersom de påverkar produktens huvudfunktioner. Defekten bör ha en minimal avvikelse från dess krav. Sådana typer måste vara medelstora. Defekten som kan ha mindre implikationer bör märkas som låg.

5. Förbättring av processen

Alla defekter ska fixas. Även om de kan ha sina prioriteringar bör det säkerställas att alla fixas oavsett prioriteringar. För att förbättra processen är det viktigt att alla defekter betraktas som kritiska. Den minsta av defekterna kan hjälpa till att förbättra kvaliteten och förhindra uppkomsten av defekten. Efter allt detta är en annan ledningsrapportering också en viktig del. Alla individuella brister måste rapporteras och all information om dessa ska ges till ledningen. Detta ger också inblick i områden där processen kan förbättras.

fördelar

  • Felhantering säkerställer att felen som hittas faktiskt fixas. Det hjälper till att spåra det för att stänga med utvecklare och testare som arbetar tillsammans.
  • När de är fixade kan det säkerställas att alla brister i systemet tas bort. Det säkerställer att en högkvalitativ produkt levereras. Det sparar både tid och pengar. Effektivitet och ekonomi båda bibehålls väl.
  • Avkastningen på investeringarna kan förbättras genom att sänka kostnaderna för utveckling. Detta innebär att genom att prioritera frågorna upprepade problem kan lätt identifieras. Lagets produktivitet ökas till följd av detta.
  • Problemen när de har lösts kan hjälpa till att bestämma ett mönster eller förstå trenderna i felet. De är mer relatabla för framtiden. Vanliga problem kan identifieras och åtgärdas så tidigt som möjligt.
  • Kommunikationsgapet kan minskas när testare och utvecklare kan arbeta tillsammans för att lösa de hittade problemen.

Slutsats

Hela processen hjälper till att lösa defekterna och leverera en kvalitetsprodukt. Det kan aldrig säkerställas att inga buggar skulle hittas men denna process hjälper till att effektivisera hela processen och minska antalet fel. Genom att följa hela processen kan det säkerställas att det inte finns en flaskhals när produkten flyttas till produktion. Som ett resultat sparas pengarna och en kvalitetsprodukt levereras.

Rekommenderade artiklar

Detta är en guide till Vad är fel. Här diskuterar vi de fem bästa processerna tillsammans med fördelarna. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Vad är genetisk algoritm?
  2. Vad är Google Cloud Platform
  3. Vad är funktionell testning? (typer)
  4. Manual Testing Interview Questions | Topp 10

Kategori: