Vad är produktåtergång?

Produktåtergång kan definieras som en organiserad eller sorterad lista över alla nödvändiga produkter som är nödvändiga för att leverera produktionen med källan till produkten ändras kontinuerligt enligt projektets behov. Produkthållarens ansvar och produktbehovshantering ligger hos produktägaren och produktägaren har otaliga ansvar relaterade till produktåtergång som innehåll och källa till produkten, produktens tillgänglighet, prioritering av produkten, buggar, tekniska arbeten och underhåll den dagliga uppgiftslistan. Det är en inkrementell lista som utarbetas genom att kontinuerligt lägga till de preliminära kraven och de andra behoven till den ursprungliga versionen av produkten.

Kontinuerliga förändringar görs i produkten under utvecklingen av och processen fortsätter tills projektet är slutfört och produkten levereras till intressenten eller ägaren. Med andra ord, det är dynamiskt och genomgår förändringar under produktutvecklingsprocessen. Bedömningen av backlog gör produkten rimlig och användbar och felfri så länge produkten finns. Det kan vara en agil eller scrum-produktåtergång enligt projektets krav och produktägaren.

Syfte att skapa en produktåtergång

Eftersläpningen överbryggar klyftan mellan produktägaren och utvecklingsgruppen. Produktägaren och utvecklingsgruppen öppnar upp en gemensam kommunikationsplattform för att utföra produkten. Det är produktägarens skyldighet att när som helst prioritera arbete i denna orderstock enligt feedback från kunder / klienter och de nya kraven. Utvecklingsteamet börjar sedan fungera i enlighet med produktens orderstock som tillhandahålls av produktägaren. När de båda produktägare och utvecklingsteamet arbetar synkroniserat hjälper det att öka fokus och teammoral. Förändringarna bör hållas lägsta när arbetet pågår för att skapa mindre störningar i utvecklingsgruppens funktion.

Fördel / Merit

En välorganiserad produkt hjälper till att minska oklarheten i uppgifter och produktuppdateringar bland teammedlemmarna och att planera nästa steg enkelt. Detta hjälper till att spara mycket tid på teamet som kan användas för annat fruktbart arbete. En bra orderstock hjälper till att sända produktuppdateringarna till teamet vilket i gengäld hjälper till att ställa förväntningarna rätt.

Viktiga punkter att komma ihåg när du skapar en produktåtergång

Det finns två viktiga hörnstenar för en produktutveckling som är färdplan och krav. En färdplan kan kallas som utkast eller disposition som beskriver hela projektet i flera mindre segment som kallas som ett epos och varje epos kan innehålla olika användarhistorier. Användarhistorierna organiseras sedan i en lista av produktägaren vilket gör utvecklingsgruppens arbete enklare och mindre tidskrävande. Produktägaren prioriterar sedan epos och kan välja att leverera hela eposet. Det finns flera faktorer som kan påverka prioriteringen av epik under produktutveckling, såsom:

  1. Brådskande uppdrag från klienten / kunden
  2. Implementeringsprocess
  3. Brådskan att samla in feedback och hoppa till nästa iteration
  4. Synkronisering mellan arbetsobjekten

Mall / innehåll i en produktåtergång

Skillnad mellan en enkel uppgiftslista och en produktåtergång

  1. Det är inkrementellt och dynamiskt vilket innebär att de kommande kraven läggs till i den ursprungliga versionen av orderstocken.
  2. Detta värderar kundens feedback.
  3. Klienten eller kunden föreslår förbättringar och det finns därför ständiga uppdateringar som läggs till den.
  4. Objekten i orderstocken är organiserade och prioriterade enligt kundens behov.
  5. Det växer snabbt och är en dokumentation av den smidiga eller scrum-to-do-listan.
  6. Den innehåller inga uppgifter på låg nivå eftersom dokumentationen blir stor och svår att hantera.

Underhålla produktens orderstock

Att upprätthålla denna orderstock är mycket viktigt eftersom kontinuerliga uppdateringar och förbättringar i orderstocken växer mycket snabbt. Det är produktägarens ansvar att granska och underhålla produkten regelbundet för att se till att denna orderstock är välorganiserad och uppdaterad. Produktägaren måste regularisera denna orderstock innan han går vidare till nästa epik / iteration eller fas. Om eftersläpningen inte definieras och prioriteras före nästa arbetsplanmöte kan det leda till att nästa fas avbryts och skapa kaos och förvirring. Därför blir det nödvändigt för produktägaren att granska produkten varje dag eller varannan dag.

  • Att underhålla detta blir nödvändigt så att det inte finns någon förvirring angående nästa uppgift. Det på orderstocken är inte väl organiserat innan nästa fas, då kan det leda till abort i nästa steg.
  • Att följa Backlog-uppgiften är också viktigt för att slutföra den aktuella uppgiften så att om andra uppgifter och projekt skapar störningar eller om det finns för många nya objekt som visas på produkten och sedan behöva hantera dessa objekt i backlog.
  • Tilldela en del av orderstocken till de nya förbättringarna och idéerna och den andra till buggarna som upptäcks i den skapade produkten, vilket eliminerar hustles och dilemma. Tilldela en åldersgräns till idéerna och skrapa idéerna utöver den åldersgränsen för att förenkla detta eftersläpning.

Genom att upprätthålla och granska den regelbundet hjälper du dig att göra den omhanterliga kolossprodukten till en hanterbar och strukturerad disposition / riktlinje. En mager och hanterad eftersläpning kommer att påskynda och katalysera processen för produktutveckling genom att genomföra innovation och uppnå högre kundnöjdhet. Detta hjälper dig att leverera bästa möjliga klasstjänst.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till produktåtergång. Här diskuterar vi syftet, meriter, viktiga punkter, skillnaden mellan enkel uppgiftslista och en produktåtergång, etc. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Agile för nybörjare
  2. Projektledares ansvar
  3. Agile Business Analyst
  4. Scrum projektledning

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling