Skillnad mellan Scrum vs vattenfall

Utvecklingen av datorprogramvara och processystem har alltid gjorts med flera metoder. Metodologier använder olika ramverk för att utforma, hantera och styra utvecklingsprocessen. Programvaruutvecklingens livscykel eller SDLC består av faser för planering, analys, design och implementering. SDLC-processen består av en välplanerad strategi för att modifiera eller skapa en ny produkt. Det finns många tillvägagångssätt som SDLC använder för att utveckla programvaran, vattenfall och smidig utveckling (scrum) är bland de populära utvecklingsmetoderna. Scrum anses vara den bästa metoden för svåra projekt. I det här ämnet kommer vi att lära oss om Scrum vs vattenfall.

Vattenfall : Vattenfalls utvecklingsmodell eller traditionell programvaruutvecklingslivscykel. Dess arbetsmetod är linjär och sekventiell, den avslutar en aktivitet innan den andra aktiviteten startas. Waterfalls arbetsstil delar upp arbetet i krav, analys, design, kodning och testning och termen där faser.

Scrum : Detta är en medlem av den smidiga familjen. Scrum sätter fokus på ledningen och utvecklingen av projektet. Scrum-processen används för att hantera, utveckla och leverera projektet i tid. Scrum fungerar bäst för komplexa projekt och innovativa lösningar levereras.

Jämförelse mellan huvud och huvud mellan Scrum vs vattenfall (Infographics)

Nedan är topp 12 jämförelsen mellan Scrum vs Waterfall:

Viktiga skillnader i att använda Waterfall vs Scrum SDLC

Låt oss diskutera några av de största skillnaderna mellan Waterfall vs Scrum SDLC:

Vattenfallsmodell-

  1. När kraven från produkten är tydliga och har en bild av resultatet.
  2. Kunden är mycket tydlig och kraven är väl definierade och förståda, kräver inte förändringar.
  3. Oro allt handlar om den slutliga produkten, tiden är inte orolig. Definierat schema och budget ges av kunden.
  4. Vattenfallsmodellen fungerar bäst när kunden är mindre eller minimal.

Klunga-

  1. Scrum-processen kan användas när kraven från programvaran inte är väl definierade.
  2. När förändringar krävs i någon fas av utvecklingen. det kan genomföra förändringar till mycket låg kostnad när som helst under utvecklingen.
  3. När friheten att fatta beslut behövs av utvecklaren och intressenterna. Alternativ ges till dem så att de kan fatta beslut oberoende. Ingen rädsla för misslyckande

Jämförelsetabell mellan Scrum vs vattenfall:

För att förstå tydligare om båda utvecklingsprocesserna kan vi göra jämförelse inom slots.

Scrum SDLCVattenfall SDLC
Det inkluderar kunder och intressenter i varje fas.Detta håller kunden på avstånd. När resultatet är nära.
Scrum-utveckling sparar tid och pengar genom att granska regelbundna sprintar i utvecklingsprocessen.Det kan ta extra tid eftersom granskningen görs endast i resultatet, om det inte är lämpligt är processen tillbaka till nivå 1.
Arbetet är indelat i team som ett individuellt ansvar.Arbetet är indelat i faser. Teamet arbetar nära.
Scrum tar feedback från produktägaren och intressenterna. Kunden hålls i slingan och tar ständigt ord under hela utvecklingsprocessen.Den nödvändiga dokumentationen görs i det inledande skedet. Korrekt dokumentation sker endast under kravfasen.
Scrums utvecklingsprocess fungerar bra för svåra och komplexa projekt.Vattenfallsmodellen fungerar bra med mindre projekt.
Det har inga definierade stadier.Vattenfallsmodellen har tydliga och definierade steg för att arbeta med projektet.
Scrum välkomnar förändringar på ett tidigt och sent stadium under utvecklingen.Den välkomnar förändringar endast i kravfasen. Det finns inte friheten att göra förändringar i senare skeden.
Utvecklingsprocessen är indelad i teamet som en individ, det väntar inte på att det föregående steget slutförs.Faser och processer avslutas en i taget.
Den delar upp sitt arbete i sprint och tilldelas sedan enligt teammedlemmar.Den delar upp sitt arbete i etapper och processen fortsätter en efter den andra.
Arbetsprogramvara visas för kunden i ett tidigt skede. Därför välkomnas förändringar.Arbetsprogramvara produceras endast vid leveransen till kunden.
Det är inte bundet med en snäv tidsfrist. Kunden rusar inte heller efter mjukvaran eftersom han är medveten om varje rörelse eller utveckling som sker för sin produkt.Vattenfallsutvecklingsprocessen är bunden med en snäv tidsfrist.
Kunden hålls informerad om varje steg som sker i projektutvecklingen.Kunden kommer endast att kontakta vid leveransdatumet.

Skillnader mellan Scrum och vattenfall

Fig. Vattenfall Modellfaser.

Fig. Scrum SDLC

Vattenfallsmodell-

  • Waterfall SDLC tillhandahåller en definierad struktur för att arbeta och kontrollera en mjukvaruutvecklingsprocess.
  • Arkitektoniska och konstruktionsdetaljer och fel med det märks i början och hålls under korrekt dokumentation för att spara tid under utvecklingen.
  • I kravfasen sitter rätt team med kunden och noterar kraven, vet vad exakt kunden förväntar sig av programvaran. Dokumentation är allt vad team följer under hela utvecklingsprocessen.
  • Det kan hålla en förteckning över tid och kostnad exakt om processen följs uppriktigt.
  • Vattenfallsmodellen är sekventiell och linjär till sin natur, så det är lättare att upptäcka fel i en fas innan du går till nästa steg.

Scrum öva-

  • Detta är den bästa utvecklingsmetoden för de större projekten, det fungerar genom att dela upp arbetet i mindre sprint (cykel).
  • Teammedlemmarnas arbetsinsats kan mätas eftersom den är transparent. Det kan uppskattas individuellt.
  • Det sparar tid eftersom risken för fel är mindre, det involverar kunder och intressenter i varje utvecklingsfas.
  • Scrum ger flexibilitet för förändringar i produkten under alla skeden, det beror på att utvecklingen kodas och testas i varje fas.
  • Kunden kan se arbetsprogramvaran innan den slutliga leveransen.
  • Planering hålls bara enkel vilket gör processen lätt att hantera och flexibel.
  • Konstant kommunikation och interaktion med kunden är prioriteringar över processen och verktygen.

Krav initialer skillnad:

VattenfallKlunga
Dokumentationen är större.Ej definierad dokumentation, små indexkort föredras.
Dokumentation är formell och görs genom korrekt analys.Det fokuserar på konversation och baserat på det skapar berättelsen och använder den för att skapa produkten.
Dokumentation görs av en professionell affärsanalytiker.Produktägare diskuterar informella krav.
Dokumentationen är klar innan någon utvecklingsprocess påbörjas.Kraven uppfylls endast när produkten tar slut.

Slutsats

Både vattenfall och scrum programvaruutveckling livscykel är en bra metod. Fördelarna med dessa kan endast tas ut genom att det första steget analyserar produktens behov, till exempel kan produktens storlek låta chefen besluta vilken strategi som kan väljas för utvecklingen av programvaran. Tabellen nedan visar skillnaden i att välja strategi.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till den största skillnaden mellan Scrum vs vattenfall. Här diskuterar vi också Scrum vs Waterfall viktiga skillnader med infografik och jämförelse tabell. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer -

  1. Agile vs Scrum - Top Differences
  2. Agile vs Lean - Vilken är bättre?
  3. Scrum och smidig - användbara jämförelser
  4. Agile vs Scrum vs Waterfall